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Toutes nos formations Microsoft Project 2010-2013-2016:

Formation MS Project 2010-2013-2016 Gestion des ressources humaines 2 jours
Formation MS Project 2010 base 2 jours
Cursus MS Project 2 dagen
Formation MS Project 2010 : Avancé 2 jours
Formation MS Project 2010 : Prise en main 2 jours
Formation MS-Project Initiation – 2 jours
Formation : Microsoft Project – Approfondissement – 2 JOURS
Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010 – 2 JOURS

Description

Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project 2010 pour le suivi de vos projets.

Objectifs

Après cette formation Project, vous savez :

• établir et suivre une planification de projet
• faire des simulations
• présenter des informations de projet sous forme graphique.

Groupe cible

Toute personne régulièrement confrontée à la planification, à l’analyse et au suivi de projets.

Connaissance préalable

Au moins des connaissances de base de Windows et d’Office (de préférence Excel)

Contenu

MS Project: points de départ

• Structure
• méthode de calcul

Calendriers

• Définition des calendriers de base
• modifier les calendriers existants
• choisir un calendrier de base comme calendrier du projet
• options calendrier

Tâches

• Créer une liste de tâches
• durée des tâches
• relations entre les tâches
• planification manuelle
• tâches récapitulatives et tâches subordonnées
• les contraintes sur les tâches
• tâches répititives
• utilisation d’un calendrier de tâche
• évaluer le chemin critique
• coûts fixes sur une tâche
• tâches inactives

Ressources

• Ressources internes ou partagées
• types de ressource
• coûts relatés aux ressources
• disponibilité des ressources
• calendriers ressource

Affectation des ressources aux tâches

• Création des affectations
• modification des affectations
• le calcul du travail
• les types de tâche
• planification pilotée par l’effort
• le Planificateur d’équipe

Sur utilisation de ressource : résoudre le problème

• Différentes causes/différentes solutions
• résoudre le problème manuellement
• audit des ressources par MS Project

Suivi du projet

• Enregistrer la planification intitale
• revoir les valeurs ‘Variation’
• enregistrer les valeurs réelles
• les statistiques du projet
• utilisation de la cronologie

Consolidation de projets

• Enregistrer des modèles
• fusion de projets
• relier des tâches se trouvant en différents projets

Rapports

• Utilisation des rapports prédifinis
• rapportage à base des affichages écran
• affichages, tables, filtres et groupes

Source : http://www.xylos.com

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