Formation Prise de parole en public 1/2 jour à Bruxelles

Cycle de formation 1/2 jour en efficacité professionnelle:

Formation Conduite de réunion 1/2 jour en Belgique
Formation Écoute active 1/2 jour en Belgique
Formation Mind Mapping – prise de note 1/2 jour en Belgique
Formation Prise de parole en public 1/2 jour à Bruxelles
Formation de formateur 1/2 jour en Belgique
Formation Gestion du temps 1/2 jour à Bruxelles

Suivez notre stage intensif d’ 1/2 jours pour la formation Prise de parole en public !

Cette formation Prise de parole en public vous apprendra à maîtriser votre stress lors de prise de parole en public, de gérer l’image que vous donnez à vos collaborateurs. Vous apprendrez également à captiver votre auditoire et à faire face aux comportements négatifs.

Plan de formation Prise de parole en public

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Connaître son fonctionnement lors de prise de parole en public

Connaître ses qualités et défauts
Maîtriser son stress : en faire une force
Exercice pratique

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Formation sur mesure «communication et message corporel» 3 jours

  1. Visitez le site http://www.rhbusiness.be pour une information complète sur la formation « communication et message corporel »
  2. Introduction
  • Initiation à la communication non-verbale
  • Messages corporels
  • Mouvements et expression corporelle

2. Masses – Articulations – Mouvements – Postures

  • Distribution des Masses Corporelles
  • Articulation des Masses Corporelles : le mouvement
  • Les chaînes et tonus musculaires
  • Un profil corporel : une dynamique Posture

3. Profils corporels et Profils de communication

  • 6 Profils corporels/postures ( caractéristiques : énergie, mouvement, … )
  • 6 Profils de communication
  • Expression personnelle
  • Combinaisons de profils
  • Canaux de communication : trouvez la porte ouverte

4. Messages et lecture corporelle

  • Soutenir corporellement un contenu oral,
  • Identification de Profils et confirmation,
  • Profils préférentiels,
  • Lectures corporelles,
  • Différencier les aspects structurels et fonctionnels d’un individu,
  • Utilité relationnelle
  • Emettre/lire un message
  • Gestion de conflit

Nous avons des centres de formations à :

Bruxelles
Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 BruxellesTel : +32 2 412 04 10 (gestion projet – comptabilité)
Tel: +32 2 412 04 11 (gestion projet – commercial)
Tel: +32 2 412 04 12 (secrétariat)
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be
Site: www.jlgestion.be
Lille
21 Avenue le Corbusier
59042 Lille CedexTel : +33 3 59 81 17 85
Fax : +33 3 59 81 17 81
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be
Site: www.jlgestion.fr
AmsterdamJL GESTION SA
Keizersgracht 62-64
1015 CS AmsterdamTel : +31 20 520 68 77
Fax : +31 20 520 75 10
GSM: +32 485 21 27 22
Email : lia@jlgestion.be
Site: www.jlgestion.nl
AntwerpenNoorderlaan 147/8
2030 AntwerpenTel: +32 2 412 04 10
Fax: +32 2 412 04 19
Gsm: +32 485 21 27 22
Email : lia@jlgestion.be
Site: www.jlgestion.be

Corfou

Karoubatika
49100 Kerkyra
Greece

Tel: 0030 266 1058 303
GSM: 0030 266 1058 303
Email: selossej@jlgestion.be
Web: www.alltraining.gr

Formation : Rédiger vite et bien 2 jours

Programme de la formation :

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1 Gagner du temps dans la rédaction

  • La méthode pour être efficace.
  • Préparer son écrit avec méthode pour faciliter la rédaction.
  • Recueillir les informations.
  • Produire et sélectionner ses idées.
  • Se centrer sur le destinataire.

2 Structurer son texte

  • Organiser les paragraphes.
  • Articuler les idées avec les mots de liaisons.
  • Choisir un plan adapté.
  • Rédiger des titres parlants.

3 Améliorer sa rédaction

  • Affirmer son style de rédaction.
  • Rendre ses écrits faciles à lire.
  • Trouver le mot juste.
  • Construire des phrases courtes.
  • Éviter les maladresses et les impropriétés.

4 Soigner la forme

  • Utiliser les fonctions de Word pour gagner du temps.
  • Appliquer les principes de la mise en page.

5 S’entraîner à la rédaction de différents écrits

  • E-mail.
  • Lettres.
  • Notes internes et circulaires.
  • Rapports, notes de synthèse.

6 Atelier sur les documents ou situation des participants

  • Analyse critique, recherche d’amélioration, réécriture à partir des documents apportés par les participants.

Formation : Assistante/Manager : un binôme performant

L’efficacité du manager est démultipliée par l’excellence professionnelle de son assistante.

Collaborer pleinement avec son manager suppose de savoir lui inspirer une totale confiance. C’est à cette condition que l’assistante peut instaurer une collaboration à forte valeur ajoutée.

Le programme de la formation

1 Savoir établir la confiance au sein du binôme

  • Mieux se connaître.
  • Développer la fiabilité de sa relation :
    • adopter le « parler-vrai ».
  • Oser le dialogue sincère et honnête :
    • les niveaux d’ouverture.
  • Agir avec une intention positive.
  • Faire passer un message, convaincre l’autre.

2 Instaurer un mode de collaboration à forte valeur ajoutée

  • Cerner les enjeux du manager.
  • Identifier les domaines de contribution et les nouveaux rôles des managers.
  • Faire le point des missions, contributions et priorités du poste d’assistante.
  • Comprendre les conditions du fonctionnement systémique manager/assistante.
  • Identifier les pistes de progrès de collaboration :
    • les attentes réciproques.
  • S’adapter au style de management du manager.

3 Communiquer judicieusement au quotidien

  • Oser s’affirmer sereinement au quotidien.
  • Assurer l’interface du manager et des collaborateurs :
    • les bonnes pratiques.

4 Faire face à des situations de communication plus délicates

  • Relayer les décisions du manager, y compris dans des cas plus difficiles :
    • changement par exemple.
  • Repérer les signes annonciateurs d’un conflit.
  • Faire face aux conflits :
    • les pièges à éviter ;
    • les bonnes pratiques.

Durée :

  • 2 jours
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JL Gestion Centre de Formation

 

NOUS CONTACTER :

JL GESTION SA

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

Faites une demande de devis gratuitement en remplissant notre formulaire en ligne

 

Formation : Secrétaire, devenez assistante

Le programme de la formation

1 Secrétaire ou assistante : quelles différences ?

  • Situer les contributions attendues par l’entreprise.
  • Faire le bilan de son poste : diagnostic personnel.
  • Identifier ses pistes d’évolution.

2 Développer ses compétences de gestionnaire

  • Comprendre l’utilité des outils de gestion.
  • Comprendre les rôles respectifs du tableau de bord et du budget.

3 Contribuer activement à l’organisation du service

  • Gérer son temps et celui de l’équipe.
  • Mettre en place les meilleurs outils pour partager les informations et capitaliser les bonnes pratiques.

4 Traiter les informations et suivre un dossier

  • Collecter et trier les informations pertinentes.
  • Savoir repérer l’essentiel :
    • l’apport des techniques de lecture active.
  • Organiser un dossier.

5 Travailler efficacement en équipe

  • Se faire reconnaître comme assistante.
  • Établir des relations constructives.
  • Savoir argumenter, alerter et être force de proposition.

6 Approfondir, s’entraîner et compléter la formation en salle

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Tel : +32 2 412 04 10
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NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

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Formation Savoir déléguer ou responsabiliser – 2 jours

Savoir déléguer ou responsabiliser

Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h – 20h30 (Demi-soirée)

Description du cours :

Formation savoir déléguer : responsabiliser vos collaborateurs et libérez vous du temps

Objectifs du cours :

Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation

Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation

Mettre en place des stratégies de délégation efficaces

Public concerné :

Toute personne désirant une formation dans ce domaine.

Contenu du cours : Savoir déléguer ou responsabiliser

  • Préalables sur la délégation
  • Objectifs de la délégation
  • Obstacles fréquemment rencontrés
  • Apports de la délégation pour
  • Le Manager – Les collaborateurs – L’entreprise
  • Analyse des résistances psychologiques du cadre dirigeant à la délégation à partir d’outils d’étude de sa personnalité
  • Quels sont ses véritables freins et comment se manifestent-ils ?
  • Leurs causes et origines dans sa personnalité
  • Leurs effets sur le cadre dirigeant
  • Dans le cadre de la délégation et dans la fonction de manager
  • Les stratégies à mettre en place pour les éliminer, tout au moins les gérer
  • Entraînements pratiques à la gestion de ses résistances en s’appuyant sur des situations concrètes apportées par le cadre dirigeant
  • Élaboration de stratégies de délégation prenant en compte les missions et l’environnement du cadre dirigeant
  • Fixation d’objectifs
  • Mise en place d’un plan de vente de la délégation
  • Traitement des objections de ses collaborateurs
  • Élaboration d’un plan d’action et mise en place du suivi
  • Simulations de conduite d’entretiens de vente de la délégation analysées
  • Sur le fond : argumentaire, objections, suivi …
  • Sur la forme : comportements …
  • Un accompagnement du cadre dirigeant sur son poste de travail est possible en situation de vente d’une délégation
  • Observation par notre Consultant
  • Expression du ressenti par le cadre dirigeant
  • Analyse en commun de ce qui s’est passé et des résultats
  • Détermination des correctifs à apporter
  • Mise en place d’un suivi individuel de perfectionnement
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  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
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8 Secrets D’Excellence Pour Motiver Une équipe De Collaborateurs, Durablement

Motiver une équipe durablement est l’un des challenges quotidien du manager! Avez-vous constaté que vos collaborateurs sont de moins en moins motivé dans l’entreprise? Découvrez 8 secrets du Génie Manager!

Centre formation Bruxelles, Anvers, Liège, Namur, Gent

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Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
Parking, boisson et lunch gratuit
Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

 

Animer une présentation

« Il n’y a pas de sujet ennuyeux, il n’y a que des orateurs ennuyeux ». Pour atteindre vos objectifs et pour donner à votre discours en public le plus d’impact possible, voici quelques techniques et astuces : occuper l’espace physique, vocal, argumentaire et structurer votre discours. Gardez à l’esprit qu’un adulte ne reste concentré que 45 mn en moyenne et ne retient que 4 à 5 messages.

Centre de Formation JL Gestion sa

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Fax : +32 2 412 04 19
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Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
Parking, boisson et lunch gratuit
Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

Formation : Manager dans la diversité – 1 JOUR

Management

Les entreprises qui prennent le pari de travailler avec la diversité, peuvent initier des processus de
changement tendant vers le management optimal qui passe à la fois, par la diversité culturelle ainsi que
la diversité du genre.
Cette diversité est identifiée comme un élément clé de la croissance. Le succès a pour moteur, la capacité à prendre appui sur celle-ci et de la gérer afin de créer des solutions exceptionnelles .
Cette thématique démontre que le personnel diversifié d’une entreprise peut augmenter la capacité de
celle-ci à atteindre ses objectifs.
A la fin de ce module, le participant aura acquis des processus de communication ainsi que le management orienté vers l’avenir stratégique, guidé par la recherche de valeur ajoutée pour l’entreprise.
PROGRAMME
 Les diversités culturelles
 Les diversités de genres
Nos présentations sont claires, dynamiques et facilitent l’apprentissage des participants, nous travaillons en alternance entre les apports théoriques et les analyses des situations individuelles ainsi que
des exercices de mise en pratique. Le module est accompagné d’un syllabus .
Deux volets sont abordés :

Module I.
Diversités culturelles
Les fondements managériaux
La diversité et la performance

Module II.
Diversités de genres
Durée : 2 heures
Les femmes, facteurs de la performance
Les limites rencontrées

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Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles

Tel : +32 2 412 04 10

Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
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21 Avenue le Corbusier
59042 Lille Cedex

Tel : +33 3 59 81 17 85
Fax : +33 3 59 81 17 81
Gsm : +32 477 789 445
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Keizersgracht 62-64
1015 CS Amsterdam

Tel : +31 20 520 68 77
Fax : +31 20 520 75 10
GSM: +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…

Formation : Se perfectionner à l’expression orale et à la prise de parole en public 5 jours

Formation : Se perfectionner à l'expression orale et à la prise de parole en public 5 jours

Formation : Se perfectionner à l’expression orale et à la prise de parole en public 5 jours

Le programme de la formation

AMÉLIORER SES QUALITÉS D’ORATEUR

1 Mieux se connaître à l’oral : le préalable indispensable

  • Apprivoiser son trac : ne plus le subir, savoir l’utiliser.
  • Mieux cerner ses qualités et ses défauts grâce à la vidéo.
  • Transformer le feed-back des autres en pistes de progrès.

2 L’image de soi : mode d’emploi

  • Capitaliser ses atouts personnels pour développer sa confiance et son authenticité.
  • Mettre en adéquation l’image que l’on souhaite projeter avec l’image perçue par les autres.
  • Valoriser sa personnalité en affinant son style.

3 Se préparer à la prise de parole en public

  • Se libérer des inhibitions psychologiques et des tensions physiques pour être présent.
  • Travailler sa voix, ses gestes, son regard, sa respiration, les silences.
  • Laisser parler ses émotions, développer son charisme.

4 Structurer clairement son intervention

  • Identifier les caractéristiques et les attentes de son auditoire pour adapter son message.
  • Analyser objectivement le contexte dans lequel chacun intervient.
  • Organiser ses idées.

5 Utiliser les techniques de présentations

  • Gérer son temps de parole.
  • Choisir et maîtriser les meilleurs supports visuels pour son intervention : paper-board, dvd, vidéo projecteur…
  • S’appuyer sur des notes utiles.
  • Improviser pour retomber sur ses pieds en toutes circonstances.

6 Consolider les acquis pendant l’intersession

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Le manager communicant.

Préparer et structurer une présentation à l’oral.

Podcast(s) accessible(s) en ligne (5 mn)

Différents plans pour structurer un exposé.

La gestuelle.

ADOPTER UN COMPORTEMENT EFFICACE DANS LES ÉCHANGES

1 Renforcer ses qualités d’écoute et d’adaptation

  • Décoder le vrai message de son interlocuteur.
  • Pratiquer l’art du questionnement et de la reformulation pour une communication constructive.
  • Trouver l’attitude, le ton et les mots qui facilitent les échanges.

2 Découvrir les pièges de la communication pour les éviter

  • Repérer les pièges des questions.
  • Identifier ce qu’il y a derrière les mots.
  • Rester maître de ses émotions.

3 S’affirmer dans ses interventions

  • Asseoir sa présence.
  • Canaliser et maîtriser les échanges.
  • Oser prendre du plaisir dans ses interventions.
Nous contacter:
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  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
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