Formation de formateur 1/2 jour en Belgique

Cycle de formation 1/2 jour en efficacité professionnelle:

Formation Conduite de réunion 1/2 jour en Belgique
Formation Écoute active 1/2 jour en Belgique
Formation Mind Mapping – prise de note 1/2 jour en Belgique
Formation Prise de parole en public 1/2 jour à Bruxelles
Formation de formateur 1/2 jour en Belgique
Formation Gestion du temps 1/2 jour à Bruxelles

Suivez notre stage intensif d’1/2 jours pour la formation de formateur !

Cette formation vous permettra de :
– Avoir une vision d’ensemble du rôle du formateur interne (ou maison, ou occasionnel) afin de se positionner dans sa mission et de structurer son action
– Analyser et mettre en œuvre un cahier des charges (formel ou informel)
– Définir des objectifs de formation et concevoir des programmes
– Être capable de construire puis d’animer sa formation
– Mieux vivre les moments de la formation en gérant les stagiaires…
et son trac.

Plan de formation Formation de formateur

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Concevoir et élaborer la formation

Penser et organiser la logistique
Concevoir et réaliser un programme
Choisir une méthode et écrire la progression
Découper son intervention
Construire son plan
Déterminer les objectifs et les étapes
Concevoir ses supports et outils

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Formation Mind Mapping – prise de note 1/2 jour en Belgique

Cycle de formation 1/2 jour en efficacité professionnelle:

Formation Conduite de réunion 1/2 jour en Belgique
Formation Écoute active 1/2 jour en Belgique
Formation Mind Mapping – prise de note 1/2 jour en Belgique
Formation Prise de parole en public 1/2 jour à Bruxelles
Formation de formateur 1/2 jour en Belgique
Formation Gestion du temps 1/2 jour à Bruxelles

Objectifs du cours :

Suivez notre stage intensif de 1/2 jour pour la formation MindMapping !

La formation MindMapping vous permet de structurer vos idées, des contenus et vos prises de notes grâce aux cartes heuristiques. Que ce soit individuel ou collectif, vous serez aptes à appliquer les techniques de MindMapping quotidiennement pour améliorer votre efficacité.

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Contenu du cours : MindMapping

Plan de formation MindMapping

Introduction

Qu’est-ce que le MindMapping ?
Concepts et principes : les lois et les 3 A
L’histoire du MindMapping
Les objectifs de cette méthode

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Formation Écoute active 1/2 jour en Belgique

Cycle de formation 1/2 jour en efficacité professionnelle:

Formation Conduite de réunion 1/2 jour en Belgique
Formation Écoute active 1/2 jour en Belgique
Formation Mind Mapping – prise de note 1/2 jour en Belgique
Formation Prise de parole en public 1/2 jour à Bruxelles
Formation de formateur 1/2 jour en Belgique
Formation Gestion du temps 1/2 jour à Bruxelles

Suivez notre stage de référence pour la formation Écoute active durant 1/2 jours !

Cette formation Écoute active vous permettra de connaître et de savoir utiliser les outils et les techniques d’écoute pour devenir plus efficace dans vos relations professionnelles et personnelles.

Plan de formation Écoute active

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L’auto-analyse pour accroître son efficacité

Faire un diagnostic pour prendre conscience des compétences acquises et des compétences à développer
Connaître les points fondamentaux de la communication
S’imposer des règles dans ses relations
Évoluer dans un cadre gagnant-gagnant

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Formation Professionnelle

Cours de formation professionnelle

Cours de formation professionnelle

La formation professionnelle joue un rôle fondamental dans les problématiques d’employabilité et de performances économiques des entreprises. Mais le contexte modifie peu à peu les méthodes pédagogiques et l’approche globale du sujet. Aujourd’hui, chaque métier doit subir de nombreuses mutations pour répondre aux spécificités de son secteur.

OBJECTIFS:

– Maîtriser son temps et gérer mieux son secteur de vente
– Optimiser ses méthodes de ventes, du premier contact à la fidélisation
– S’imposer lors d’une négociation
– Avoir une attitude favorisant la réussite et apprendre à mieux se connaître
– Conclure sa vente à temps

CONTENU:

Cette formation sur huit jours se divise en trois parties :

Partie 1 (3 jours) : Capacité d’expression orale et écrite. Partie 2 (2 jours) : Organiser son temps et ses priorités, améliorer son portefeuille prospect / client. Partie 3 (3 jours) : Connaître et appliquer les lois de la négociation commerciale.

Partie 1 : CAPACITE D’EXPRESSION ORALE ET ECRITE (3 jours)

Les objectifs du vendeur et les compétences espérées

  • Attentes du prospect
  • 7 missions clés
  • 6 étapes obligatoires de la vente

Organiser ses visites

  • Fixer l’enjeu commercial
  • Savoir anticiper pour une meilleure adaptation
  • Rassembler les données nécessaires

 Le premier contact

  • Savoir se présenter soi-même ainsi que son entreprise
  • Créer un climat adéquat et commencer la conversation
  • S’harmoniser avec le prospect

Connaissance des besoins et des envies du client

  • Apprendre le circuit de décision
  • Poser les bonnes questions pour connaître les besoins et les buts de son interlocuteur
  • Lister toutes les exigences
  • Ajuster sa stratégie au client

Convaincre en argumentant

  • Rédiger un argumentaire structuré
  • Engager le client dans l’argumentation
  • Développer des arguments concluants

Les objections

  • Savoir pourquoi les objections sont importantes
  • La méthode CNZ
  • Pouvoir répondre à toutes les objections

Faire la vente

  • S’organiser sur la conclusion avant la vente
  • Pouvoir rassurer et retirer les derniers freins du client
  • Les techniques pour provoquer et remporter la décision
  • Savoir fidéliser pour prévoir les prochaines ventes

Partie 2 : Organiser son temps et ses priorités, améliorer son portefeuille prospect/client (2jours)

Créer son plan d’action

  • Diviser son portefeuille en trois parties : fonds de commerce , prospect en cours de conversion, et potentiel clients
  • Observer les facteurs  de progression de ses clients
  • Passer de l’étude au plan d’actions
  • Trouver de nouvelles cibles
  • Exploiter au maximum les potentiels des prospects
  • Définir les nouveaux objectifs

Obtenir des entretiens importants par téléphone

  • S’organiser en vue de ses actions de phoning
  • Connaître ses potentiels clients
  • Elaborer sa phrase d’accroche
  • Créer l’envie dès les premiers instants
  • Trouver les mots pour montrer l’intérêt d’un entretien
  • Savoir traiter toutes les objections
  • Donner bonne impression pour faciliter un second contact

Gérer ses priorités et maitriser son temps

  • Connaître ce qui nous fait perdre du temps
  • Respecter ses priorités

Partie 3 : Connaître et appliquer les lois de la négociation commerciale (3jours)

Mettre toutes les chances de son côté pour réussir sa négociation

  • Connaître ses objectifs et préparer ses marges de négociation
  • Réussir sa présentation et défendre ses tarifs
  • Utiliser des outils pratiques pour négocier (tableau des objectifs et autres…)

Bien démarrer sa négociation

  • Etablir une relation gagnant/gagnant
  • Avoir les bons réflexes
  • Ne pas s’égarer
  • Savoir argumenter

Fixez vos règles

  • Savoir s’imposer et exiger des contreparties
  • Savoir faire des concessions
  • Le client à de nombreuses exigences savoir les limiter

Guidez votre interlocuteur vers la conclusion

  • Se servir des méthodes de pré-fermeture
  • Choisir l’issue de la négociation
  • Préparer les changements qui suivront la négociation

Éviter les pièges des clients

  • Connaître ses faiblesses et savoir repérer les pièges
  • Les stratégies éventuelles et les erreurs à ne pas commettre

Savoir gérer les situation tendues

  • Reconnaître son aptitude à s’affirmer devant un client compliqué
  • Trouver les alternatives
  • Outils qui aident à trouver le bon compromis dans les situations difficiles

Nous contacter :

JL GESTION SA

Bruxelles

JL GESTION SA
Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10 (gestion projet – comptabilité)
Tel: +32 2 412 04 11 (gestion projet – commercial)
Tel: +32 2 412 04 12 (secrétariat)
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be
Site: www.jlgestion.be

Lille

JL GESTION SA
21 Avenue le Corbusier
59042 Lille Cedex
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Fax : +33 3 59 81 17 81
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be
Site: www.jlgestion.fr

Pour d’autres formations:

Sites

http://rhbusiness.be/

http://www.jlgestion.be/

http://www.formation-informatique-belgique.be

http://www.formation-entreprise-wavre.be

Formation : « Spécial assistantes » : Bien s’entretenir pour mieux protéger sa santé au bureau

Le stress, la sédentarité, le travail sur écran prolongé, une charge de travail importante, la pression des urgences …

Vous vous reconnaissez dans ce portrait ?

Ce sont autant de facteurs qui nuisent à votre bien-être au travail, voire à votre santé.

La formation « Bien s’entretenir pour mieux protéger sa santé au bureau » vous permettra de trouver un bien-être physique, émotionnel et mental.

Découvrez une méthode globale et éprouvée, basée sur l’expérience des sportifs de haut niveau

Le programme de la formation

1 Préciser l’enjeu de son bien-être au travail

  • Comprendre la notion de globalité du corps.
  • Connaître les chiffres clés de la santé au travail.
  • Découvrir les conséquences du bien-être au travail et de la performance.
  • Analyser son environnement professionnel pour mieux s’y adapter (poste de travail, conditions de travail…).

2 Se préparer pour être en forme

  • Gérer ses énergies physiques émotionnelles et mentales.
  • Optimiser son alimentation, carburant de sa journée.
  • Renforcer les zones faibles (dos, cou, ceinture abdominale).

3 Préserver son capital forme et limiter la fatigue au travail

  • Découvrir les différentes phases du sommeil.
  • Se sensibiliser à l’idée de dette de sommeil et ses risques (douleur, vision, tension, mémoire, poids, moral, hormonal).
  • Optimiser son rythme de vie et comprendre son impact psychologique sur l’organisme.

4 Contrôler son stress au bureau

  • Diagnostiquer son stress.
  • Évacuer les peurs et les angoisses.
  • Percevoir les aspects positifs (stimulation sensorielle).
  • Apprendre les techniques simples pour lâcher prise.

5 Récupérer de sa journée de travail

  • Soulager la région lombaire (les assouplissements).
  • Lutter contre les jambes lourdes en favorisant le drainage.
  • Limiter les contractures musculaires.
  • Diminuer les tensions musculaires.

Durée :

  • 2 jours

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NOUS CONTACTER :

JL GESTION SA

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

Faites une demande de devis gratuitement en remplissant notre formulaire en ligne

Comment gérer son stress au travail? Durée de formation: 2 jours

> Ce cours vise à

  • Comprendre les mécanismes à l’origine du stress
  • Se situer par rapport à ces mécanismes
  • Mettre en place des bonnes pratiques afin de anticiper et prévenir
  • Se protéger en période de stress
  • Revenir à son état d’équilibre, augmenter sa résilience après une période de stress
  • Organiser la gestion du stress en équipe et dans la durée

> A qui s’adresse ce cours?

tout sexe, tous âges, tout public

> Programme

  • Test d’autodiagnostic (se situer)
  • Origines /causes du stress
  • Fonctionnement neuro-physiologique du système émotionnel en lien avec stress
  • Identifier son propre fonctionnement et stratégies habituelles de réaction au stress
  • Apprendre à reconnaître les déclencheurs et signes précurseurs
  • Mettre en place des mécanismes de résilience
  • Développer une discipline personnelle et une gestion durable du stress
  • Mettre en place dans son équipe des pratiques d’entraide pour revenir très rapidement à un état neutre et pouvoir repartir après
  • Mettre en place des pratiques pour rendre la gestion du stress durable dans l’équipe/l’entreprise

Source : http://www.technifutur.be

Formation JL Gestion

Formation JL Gestion

NOUS CONTACTER :

JLGESTION sa

Avenue de l’indépendance Belge 58
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Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…

Formation : Bien-être au travail – 2 JOURS

Bien-être au travailNOUS CONTACTER :

Plusieurs études montrent que le bonheur au travail est rentable !
S’occuper du bonheur de ses collaborateurs permet d’accroitre leurs motivations et leurs performances, d’attirer et fidéliser les meilleurs talents, d’améliorer la productivité et la compétitivité.
Le participant trouvera un programme qui entend diminuer les risques psycho-sociaux auxquels les entreprises doivent actuellement faire face. Ce programme s’inscrit dans la réhabilitation du plaisir au travail offrant aux participants des clés leur permettant de donner plus de sens, de valeur, de motivation,
de créativité et d’épanouissement à leur investissement professionnel.
PROGRAMME
 Le bonheur, clé de la réussite
 La gestion des évènements
Nos présentations sont claires, dynamiques et facilitent l’apprentissage des participants, nous travaillons en alternance entre les apports théoriques et les analyses des situations individuelles ainsi que
des exercices de mise en pratique. Le module est accompagné d’un syllabus .
Deux volets sont abordés :

Module I.
Le bonheur, clé de la réussite
Durée : 8 heures
Pourquoi décider d’améliorer le bonheur au
travail ?
Les principales dimensions du bonheur

Module II.
Gestion des évènements
Durée : 8 heures
Les symptômes de la souffrance au travail
Les rôles/leviers et limites d’actions

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles

Tel : +32 2 412 04 10

Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

21 Avenue le Corbusier
59042 Lille Cedex

Tel : +33 3 59 81 17 85
Fax : +33 3 59 81 17 81
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Keizersgracht 62-64
1015 CS Amsterdam

Tel : +31 20 520 68 77
Fax : +31 20 520 75 10
GSM: +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…

Formation : Gérer ses émotions – 2 JOURS

Gérer ses émotions

Nous abordons avec la gestion des émotions, un nouvel outil qui présente un concept nouveau. Celui du
leadership de résonnance qui place la compréhension des émotions, les nôtres comme celles des autres
au centre de nos comportements.
Au sein de l’entreprise, la tâche première du manager consiste à susciter des émotions positives auprès
de ses collaborateurs, le succès d’un dirigeant est bien plus lié à la composante émotionnelle qu’à la
composante cognitive, c’est donc celle-ci et non l’intellect ou l’expertise, qui permet d’éveiller la
« résonnance » auprès des collaborateurs, ce qui les amènent à libérer le meilleur d’eux-mêmes.
Le participant découvrira un outil qui lui permettra de faire face aux turbulences, de motiver ses collaborateurs, de fidéliser et de favoriser des innovations créatives ainsi que des relations chaleureuses et
durables

Module I.
Bilan émotionnel
Durée : 8 heures
Les fondements de l’intelligence émotionLes émotions et les relations

Module II.
Gestion des évènements
Durée : 8 heures
Les émotions et le leadership
La gestion des situations difficiles

NOUS CONTACTER :

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Keizersgracht 62-64
1015 CS Amsterdam

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Fax : +31 20 520 75 10
GSM: +32 477 789 445
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NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…

Formation : Gérer son temps – 1 JOUR

Gérer son stress

Gérer son stress

Pour l’entreprise l’expression « Le temps c’ est de l’argent ! » prend toute son importance.On reproche parfois aux autres ou aux évènements extérieurs de nous faire perdre du temps. Ce qui entraîne des perturbations dans l’exécution d’une tâche. Il existe trois catégories de gaspillage de
temps :
 celle relative aux comportements des autres
 celle relative à son propre comportement
 celle relative à une mauvaise utilisation du temps
Le participant aura gagné en efficacité, tout en travaillant sur les trois sources de perte de temps afin
de les éliminer. Cela commence par une analyse de l’utilisation de son temps qui sera présente tout
au long de ce module.

Deux volets sont abordés :
 Les stratégies de gestion du temps
 La rentabilisation du temps

Nos présentations sont claires, dynamiques et facilitent l’apprentissage des participants, nous travaillons en alternance entre les apports théoriques et les analyses des situations individuelles ainsi que
des exercices de mise en pratique. Le module est accompagné d’un syllabus .

Module I.
Les stratégies de gestion du temps
Gestion efficace du temps
Outils

Module II.
La rentabilisation du temps
Durée : 2 heures
Trucs et astuces
Cas pratiques

NOUS CONTACTER :

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Fax : +31 20 520 75 10
GSM: +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…

Formation : Spécial Cadres : Les 5 réflexes pour diminuer la pression 2 jours

Le programme de la formation

1 Préparation

  • Prendre conscience de son profil personnel.
  • Identifier ses sources de tension.
  • Bâtir son plan d’entraînement selon son profil.

2 Concentration

  • Mobiliser son attention.
  • Prendre la bonne posture corporelle.
  • Utiliser des points d’appuis dans l’environnement.

3 Respiration

  • Respirer pour se concentrer.
  • Respirer pour se dynamiser.
  • Respirer pour se relâcher.

4 Récupération

  • Les bonnes techniques pour se détendre.
  • Se ressourcer en milieu professionnel.
  • Améliorer sa qualité de récupération.

5 Capitalisation

  • Évaluer l’efficacité de ses réflexes.
  • Apporter les ajustements nécessaires.
  • Améliorer son plan d’entraînement.

Informations clés

  • Inspiré de l’entraînement des sportifs de haut niveau le programme permet d’apprendre à se ressourcer et à se remobiliser dans l’instant et d’ancrer ses propres réflexes.

A qui s’adresse la formation :

Pour qui

  • Manager et cadre confrontés à des situations de tension dans leur contexte professionnel.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Toutefois, les résultats sont d’autant plus probants que les personnes choisissent ou acceptent elles-mêmes de participer à cette formation dans laquelle l’implication personnelle est un élément fort de la réussite

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  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
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  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…