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Test de la nouvelle application mobile LinkedIn .

LINKEDIN TESTE LA PUBLICTÉ SUR SON APPLICATION MOBILE

SAN FRANCISCO (Reuters) – Le réseau social à usage professionnel LinkedIn teste depuis mercredi une nouvelle application mobile, qui, au-delà de proposer un meilleur accès aux informations partagées par ses membres, intégrera pour la première fois du contenu publicitaire.

Pour le moment, la diffusion de publicités sur cette application, disponible sur les iPhone d’Apple et les appareils équipés du système d’exploitation Android de Google, fait l’objet d’un « petit test », a expliqué Julie Inouye, porte-parole de LinkedIn.

Comme ses concurrents Facebook et Google+, LinkedIn cherche à capter un public de plus en plus actif sur les terminaux mobiles alors que l’usage du PC a tendance à décroître.

Plus d’un quart des connexions au site LinkedIn sont désormais réalisées à partir d’un téléphone, contre 15% l’année l’année dernière, selon les données du groupe.

Alexei Oreskovic, Catherine Monin pour le service français, édité par Marc Angrand

Source : http://fr.reuters.com/article/technologyNews/idFRPAE93H03W20130418

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Info ou intox ? L’iPhone 4S aussi pourrait servir pour allumer votre barbecue

Un nouveau cas inquiétant d’auto-combustion spontanée de la batterie d’un iPhone 4S, avec fuite d’acide liquide, dans un café new-yorkais. Pour le moment Apple refuse d’échanger l’appareil.

Des histoires de smartphones – et parmi eux, d’iPhone – qui entrent en auto-combustion spontanée, il y en a eu beaucoup depuis quelques années. Mais le buzz semblait s’être calmé (désormais ce sont plutôt les batteries des gros avions qui deviennent capricieuses).

Jusqu’à la mésaventure arrivée à une certaine Shibani Bhujle, une new-yorkaise travaillant dans le marketing. Selon les explications de la jeune femme, alors qu’il trônait tranquillement sur une table de café, son iPhone 4S s’est éteint tout seul sans raison. Pendant que sa propriétaire essayait en vain de le remettre en marche, il s’est mis à chauffer très fort, au point qu’il sente le cramé puis qu’il dégage de la fumée.

Shibani se saisit alors de l’iPhone et essaie de retirer la batterie en forçant l’ouverture de la coque dorsale de l’engin devenu chaud comme un concert de Beyoncé au Super Bowl. Une fois l’appareil ouvert, le spectacle était aussi étonnant que pas très rassurant : la batterie était en fusion, alors qu’une fuite d’acide liquide s’échappait de celle-ci.

iphone 4s combustion Info ou intox ? LiPhone 4S aussi pourrait servir pour allumer votre barbecue

Les images montrées par VentureBeat sont impressionnantes, et notamment la photo de l’extérieur de la coque en verre de l’appareil, qui a visiblement « explosé » sous l’intensité de la chaleur.

Le plus étonnant dans l’affaire étant la réaction d’Apple, qui a refusé de prendre l’appareil en garantie, et de le remplacer, mais dont un représentant à l’Apple Store de la 14ème rue de Manhattan souhaitait quand même récupérer l’engin (pour effacer les preuves ?).

Une anecdote[1] fort déplaisante et quelque peu inquiétante si elle est avérée : que se serait-il passé si l’iPhone avait été laissé sur un lit, canapé en tissu pendant la nuit, voire un bagage en cabine d’avion ou dans la boîte à gants d’une voiture remplie de papiers ?

Un cas pas si isolé ?

Je constate moi-même des comportements étonnants de surchauffe spontanée sur mes iPhone depuis trois générations : iPhone 4, iPhone 4S et maintenant iPhone 5. J’ai beau étudier la question sous tous les angles, et avoir confronté mon expérience avec d’autres utilisateurs dans le même cas en procédant par élimination et/ou similarités (mêmes apps installées par exemple), difficile de trouver une raison commune à ce phénomène. Il arrive que, sans aucune raison apparente, alors que le GPS, Siri, le WiFi, le BlueTooth et tous les autres services consommateurs de batterie sont désactivés (sauf la 3G), mon iPhone se mette d’un coup à chauffer jusqu’à devenir brûlant. Dans le même temps la batterie se vide à vue d’œil, généralement en deux heures. Tuer toutes les tâches et applis en cours et faire un reboot ne règle généralement pas le problème, ou seulement temporairement, le temps qu’il refroidisse. J’ai déjà rapporté cela à l’Apple Store, qui après un test et la prise de connaissance du rapport de bug intégré, a admis le problème et m’a remplacé sans discuter l’appareil. Mais le problème s’est reproduit sur le nouveau, et ainsi de suite, y compris le sur dernier, le 5.

Je pense que ce bug est de la même origine et de la même nature que la combustion rapportée par Shibani Bhujle, à cela près que je coupe l’appareil à temps pour le laisser refroidir (ou que j’ai plus de chance). S’agit-il d’une application que je récupère via les synchros iCloud depuis trois générations d’iPhone, sans que je puisse identifier laquelle ? Un problème avec la gestion de la 3G ? Impossible à dire, et Apple semble relativement muet sur cette question.

[1] anecdote dont nous n’avons qu’une version, celle de la victime, donc à prendre avec une certaine réserve. Selon certains commentaires, dont celui d’une personne se prétendant ex-Genius d’Apple, tout porterait à croire que la batterie ne serait pas celle d’origine, et que l’appareil aurait peut-être tout simplement subi un renversement de tasse à café, puis une connexion intempestive au secteur ayant provoqué ce court-circuit…

 

Source : http://www.presse-citron.net/liphone-4s-aussi-pourrait-servir-pour-allumer-votre-barbecue

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Apple n’est plus l’entreprise la plus chère du monde

Le cours de l’action Apple n’en finit plus de chuter, alors que la firme californienne n’a jamais vendu autant d’iPhone et d’iPad. Pourquoi ce déclin de l’empire Apple ? Et si Apple ne faisait plus rêver ?

Certains interprètent cela comme le début de la fin. D’autres parlent seulement de trou d’air. Toujours est-il qu’Apple semble être entré dans une période de turbulences qui ressemblent à un effet retard consécutif à la disparition de Steve Jobs, il y a de cela un peu plus d’un an.

Alors que la firme californienne avait fait la une des gazettes financières il y a tout juste un an quand elle était passée devant le pétrolier Exxon en termes de capitalisation boursière, devenant furtivement l’entreprise la mieux cotée au monde, avec 415 milliards de dollars. Puis Apple devint en août 2012 la première capitalisation boursière de l’histoire, avec un magot de 621 milliards de dollars.

Mais ça c’était avant.

L’action Apple, qui culminait à 700,71 dollars le 21 septembre 2012, a pris une bonne claque depuis, puisqu’elle est retombée à un plus bas de 439,88 dollars (327,10 euros) lors de sa dernière cotation cotation du 25 janvier, ce qui place sa valorisation à 413 milliards de dollars, juste derrière Exxon, valorisée 417 milliards à la même date.

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Une sanction qui peut paraître quelque peu injuste quand on connait les résultats du dernier trimestre d’Apple, au cours duquel de nouveaux records commerciaux ont été établis : 47,8 millions d’iPhonevendus sur cette période, alors que la firme de Cupertino n’en n’avait vendu « que » 37 millions sur la même période de l’exercice précédent, ce qui représente une croissance des ventes de 29%. Même croissance pour l’iPad (22,9 millions d’unités écoulées contre 15,4 millions l’année précédente).

En fait, la frilosité des analystes et des financiers vis-à-vis d’Apple ne s’explique pas seulement, voire pas du tout par ses résultats, qui demeurent exceptionnels, même si l’on constate une stagnation du bénéfice (13.1 milliards en 2012, contre 13,06 milliards en 2011). Non, ce qui semble inquiéter davantage les observateurs serait plutôt de l’ordre de l’intangible : la capacité d’Apple à se renouveler, se réinventer, et surtout les probabilités que le géant californien sorte une innovation qui crée le même électrochoc que l’iPhone ou l’iPad. Bref, on doute de la capacité d’Apple à changer nos vies comme la marque a pu le faire dans la décennie écoulée.

Des résultats en hausse mais une capacité à faire rêver en berne

Il parait en effet assez improbable qu’à l’avenir un smartphone ou une tablette produise un jour le même effet que les appareils inventés par Apple, et aujourd’hui les yeux sont plutôt rivés sur la concurrence, et notamment Samsung, avec sa puissance de feu marketing (à défaut d’innovation), voire, à l’autre bout de l’échelle des sociétés plus modestes et plus agiles, parmi lesquelles pourraient se trouver l’Apple de demain. Ces dernières ne manquent certainement pas du côté de la Silicon Valley.

Ou alors, il faudrait qu’Apple sorte un peu de ses marchés de prédilection (l’informatique et le numérique) pour s’aventurer sur d’autres secteurs ou tout reste à faire, en appliquant sa méthode habituelle, qui lui a si souvent réussi : prendre un marché naissant mal adressé par des produits mal conçus, et en faire un marché de masse en le réinventant avec un produit « parfait ». Reste à définir ce marché : la télévision ? Les montres ? Les drones ? l’impression 3D ? Autre ?

Reste à savoir aussi si Tim Cook sera l’homme de la situation, ou si le « nouveau Steve Jobs » se trouve vraiment… chez Apple.

Source: www.presse-citron.net

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Plus de 10 millions de téléchargements en 48 heures pour Google Maps sur iOS !

Le retour de Google Maps était très attendu par les utilisateurs d’iOS depuis quelques semaines voire quelques mois… Heureusement, la célèbre application de cartographie était de retour sur l’App Store en milieu de semaine dernière, un peu avant la fin du monde donc, et était déjà l’application la plus téléchargée sur le magasin d’Apple seulement un jour après sa sortie.

 Plus de 10 millions de téléchargements en 48 heures pour Google Maps sur iOS !

C’est Jeff Huber, le vice-président Commerce & Local chez Google, qui révèle cette statistique aussi impressionnante que prévisible sur son compte Google Plus : l’application Google Maps pour iOS a été téléchargée plus de 10 millions de fois en moins de 48 heures. Ce qui représente environ 2.5% des terminaux iOS…

Il faut dire que l’application possède de nombreuses qualités avec l’intégration de Street View, les itinéraires dans les transports en commun ou même la fonction Secouer pour commenter, ce n’est donc pas très étonnant qu’elle soit notée actuellement 4.5 étoiles sur l’App Store français.
Et le fait que l’application de cartographie Plans, développée par Apple et intégrée nativement à iOS 6, soit si moquée et décriée dès sa sortie à la fin du mois de septembre a peut-être encore plus incité les utilisateurs à télécharger l’application de Google.

Source : http://www.presse-citron.net

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Google Maps de retour sur iPhone !

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Ils l’avaient promis, ils l’ont fait : l’application Google Maps est de nouveau disponible sur iPhone. La nouvelle version de Google Maps est disponible pour iPhone et iPod Touch, sur iOS 5.1 et supérieur, dans 40 pays et 29 langues, dont le français.

Cette nouvelle mouture de Google Maps pour iOS inclut les fonctionnalités que l’on connaissait déjà, y compris Street View, avec en prime un basculement de l’affichage 2D en 3D, option disponible sur Apple Plans, mais jusque-là réservée par Google aux smartphones Android.

On se souvient que l’appli auparant intégrée nativement dans iOS avait disparu de l’OS mobile d’Apple au gré de la version 6. C’est l’appli Plans d’Apple qui l’avait remplacée.

La firme de Mountain View a mis le paquet en intégrant notamment Street View, les parcours des transports en commun ainsi que les informations sur le trafic en temps réel dans les plus grandes villes du monde.

L’appli va, à coup sûr, connaître un énorme succès tant elle est complète. Google a tout fait pour la rendre parfaite avec une nouvelle interface utilisateur. L’appli Plans d’Apple risque de souffrir de la comparaison. Reste que la firme de Cupertino n’a pas dit son dernier mot. Apple pourrait notamment acquérir Tomtom et va perfectionner son appli pour tenter de se hisser à la hauteur de celle de Google.

Un mano a man serré engagé sur les terres d’Apple qui va indéniablement bénéficier aux utilisateurs.

Au moment où j’écris ces lignes, l’application n’est pas disponible sur l’App Store France, mais cela ne devrait pas tarder.

Source: http://www.presse-citron.net

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Australie : avec Apple Plans sur iPhone, vous pourriez bien finir comme Mad Max

Ca vous dirait de vous transformer en guerrier de la route et de vous perdre dans le bush à la recherche d’une ultime goutte de kérosène ?

C’est bien ce qui pourrait vous arriver si d’aventure vous vous déplacez au pays des kangourous en utilisant l’application de navigation et de cartographie Apple Plans sur iOS, oui, celle qui a remplacé manu militari Google Maps lors de la sortie de la version 6 de l’OS mobile d’Apple.

Déjà fortement décrié et critiquée pour ses reproductions parfois assez fantaisistes de la réalité du terrain, l’application Apple Plans pourrait même, dans quelques cas bien particuliers, s’avérer dangereuse. C’est en tout cas ce qu’affirment les autorités de police australiennes, et plus précisément celles de l’état de Victoria, qui incitent les mobinautes à ne plus utiliser l’application pour se guider, après qu’ils ont retrouvé à plusieurs reprises des touristes égarés dans l’immensité sauvage de parcs nationaux suite à une navigation hasardeuse avec Apple Plans. Certains ayant même survécu pendant vingt-quatre heures sans boire ni manger, à quelque 70 kilomètres de la destination visée.

australie Australie : avec Apple Plans sur iPhone, vous pourriez bien finir comme Mad Max

Selon des tests effectués par la police, Apple Plans indique l’emplacement de Mildura au cœur du Murray Sunset National Park, à environ 70 kilomètres de son vrai emplacement.

Une mésaventure qui peut effectivement s’avérer quelque peu désagréable quand on sait que le coin où les malheureux touristes se sont égarés affiche une température de 46 degrés, et qu’il n’y a aucun point d’eau dans la région.
Je crois que nous sommes passés pas très loin lors de notre récent road-trip en Australie avec Clyne, Korben et Paingout, mais iOS 6 n’était pas encore sorti. C’est peut-être grâce à ça que nous sommes encore là pour vous en parler. Risquer sa vie pour bloguer, qui a dit qu’on avait des métiers faciles ?

Source : http://www.presse-citron.net

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News Corp annonce l’arrêt de son quotidien pour iPad, « The Daily »

Présentation de la une de "The Daily" sur iPad, le 2 février 2011 à New York.
News Corp, le groupe de médias de Rupert Murdoch, a annoncé lundi 3 décembre qu’il cesserait de publier son quotidien pour l’iPad d’Apple, The Daily, le 15 décembre. Le rédacteur en chef du Daily, Jesse Angelo, et une partie du personnel rejoindront le New York Post, autre publication du groupe. « Nous ne pouvions pas trouver un public suffisamment important pour nous convaincre que le modèle d’activité était soutenable à long terme », a commenté Rupert Murdoch, cité dans le communiqué de News Corp.
Premier quotidien 100 % numérique, The Daily avait été lancé en grande pompe en février 2011, avec une équipe d’une centaine de journalistes. Le magnat australien avait investi 30 millions de dollars dans ce projet, dont il espérait faire « le journal du XXIe siècle ». News Corp avait fixé le seuil de rentabilité du journal à 500 000 abonnés payants. Un objectif que le quotidien était loin d’atteindre, avec un peu plus de 100 000 abonnés seulement au mois de juillet.

Lire notre article sur le lancement du Daily et une analyse (en édition Abonnés) sur l’échec à mi-parcours de sa stratégie

News Corp a parallèlement confirmé que Robert Thomson, actuellement directeur de la rédaction du Wall Street Journal et rédacteur en chef de l’agence Dow Jones, deviendrait directeur général de la société réunissant ses activités d’édition, à partir du 1er janvier 2013. Cet Australien de 51 ans sera remplacé dans ses fonctions actuelles par son adjoint, Gerard Baker.

RÉORGANISATION DE SES ACTIVITÉS

Le patron de la filiale chapeautant les journaux britanniques du groupe (News International), Tom Mockridge, qui était aussi considéré comme un prétendant pour la direction de la branche édition et avait démissionné dimanche, sera pour sa part remplacé par Mike Darcey, qui était directeur d’exploitation de la chaîne de télévision britannique BSkyB depuis 2005.

News Corp avait annoncé fin juin son intention de scinder ses activités d’édition, éclaboussées par le scandale des écoutes au Royaume-Uni, afin de les isoler de ses chaînes de télévision (Fox, Sky Italia, BSkyB) et de ses studios de cinéma (20th Century Fox). Le groupe détient une série de journaux internationaux, dont le Wall Street Journal et le Times de Londres, l’agence d’informations financières Dow Jones et la maison d’édition Harper Collins.

Source : http://www.lemonde.fr

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iTunes 11 est disponible pour Mac et Windows

iTunes 11 Presse Citron 514x300 iTunes 11 est disponible pour Mac et Windows

Dès à présent, il est possible de faire la mise à jour d’iTunes pour l’incrémenter à la version 11. Elle est également disponible au téléchargement sur le site d’Apple pour ceux qui désirent l’installer sur Mac ou bien sur Windows.

La nouvelle mouture d’iTunes subit une refonte conséquente au gré de cette nouvelle version.

La barre latérale disparaît alors que le mini lecteur est amélioré. La recherche devient également plus simple et rapide. La boutique en ligne iTunes a été repensée dans un esprit de simplification. Les recommandations sont également de mise se basant sur vos goûts musicaux.

On notera par ailleurs l’accent mis sur iCloud depuis lequel il devient possible d’effectuer des achats.

Sur Mac, il est nécessaire de disposer de la version OS X 10.6.8 minimum tandis qu’il faut Windows XP Service Pack 2 minimum sur la plate-forme de Microsoft.

Source : http://www.presse-citron.net

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Le fabuleux futur siège mondial d’Apple prend du retard en raison de son impact environnemental

apple campus 2 Le fabuleux futur siège mondial dApple prend du retard en raison de son impact environnemental

Le futur campus d’Apple, dévoilé l’été dernier par Steve Jobs un peu avant sa tragique disparition, est en tout point exceptionnel, design et épuré. Ce projet connait actuellement de petits retards ce qui oblige la firme de Cupertino à modifier son calendrier.

La livraison ou l’ouverture de ce nouveau siège était initialement prévue dans le courant de l’année 2015 mais l’échéance pourrait être retardée à la mi-2016. En effet, la firme n’a soumis son calendrier révisé que le 14 novembre dernier à la la ville de Cupertino et l’étude sur l’impact environnemental, qui devait être finalisée cette fin d’année, ne le sera pas avant le mois de juin prochain. Cela veut dire concrètement que les travaux ne pourront sans doute pas commencer avant 2014, alors qu’Apple espérait démarrer prochainement.
Cette modification du projet comporte entre autres le déplacement de l’amphithéâtre de 1 000 places afin de s’éloigner de la route, l’ajout d’encore plus de places de parking et le fait de ne plus utiliser les camions pour transporter les déchets. En attendant, retard ou pas, ce projet de campus en forme de vaisseau spatial reste très impressionnant tant sur l’aspect futuriste qu’écologique.

Source : http://www.presse-citron.net

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Une fonction interactive avec Internet Explorer 10

Ryan Gavin, le patron d'Internet Explorer: «Notre objectif principal pour concevoir IE 10 a été d'apporter la fonction tactile à Internet.»

Le logiciel de Microsoft reprend l’avantage sur Chrome de Google, Firefox de la fondation Mozilla et Safari d’Apple.

Avec Windows 8 et la tablette Surface, commercialisés le 24 octobre, Microsoft a également proposé une nouvelle version de son logiciel de navigation pour le Web, Internet Explorer 10 (IE). En perte de vitesse en France et dans le monde, à cause de la concurrence accrue de Chrome (Google), Firefox (fondation Mozilla) et Safari (Apple), le géant de Redmond (État de Washington) a totalement repensé son logiciel. «Notre objectif principal pour concevoir IE 10 a été d’apporter la fonction tactile à Internet », explique Rob Mauceri, directeur du développement du logiciel. De fait, quelques applications, comme le jeu Contre-jour (Behind the Scenes), qui avait été popularisé avec l’iPhone, permet de jouer en direct, sur l’écran d’une tablette numérique équipée de Windows 8. Le jeu n’est pas rapatrié en téléchargement sur la tablette, mais en touchant l’écran, l’utilisateur interagit de manière dynamique avec une page Web.

Le choix de la rapidité
«Le but est de faire en sorte que l’utilisateur accède aux mêmes fonctions sur une page Internet que si l’application avait été incluse dans la tablette », ajoute Ryan Gavin, le patron d’Internet Explorer. En ajoutant la fonction tactile à son dernier navigateur Internet, Microsoft a donc amélioré la qualité d’usage des pages Internet ; transformées en objet interactif, elles se commandent d’un geste du doigt. Cette innovation est apportée grâce aux nouveaux standards d’Internet, en particulier le dernier langage de description des pages (html 5). Pour obtenir ces performances, qui ajoutent la fonction tactile à une page Web, «nous avons dû prévoir une accélération graphique de la puce utilisée dans l’équipement, que ce soit une tablette ou un PC », ajoute Ryan Gavin.

C’est un changement profond de l’approche d’Internet. Mais aucun chiffre des téléchargements du logiciel n’est communiqué pour l’instant. «En général, il est téléchargé des dizaines de millions de fois, y compris la version d’Internet Explorer pour Windows 7, disponible depuis mardi dernier », ajoute le patron d’IE. Même s’il y a une baisse de part de marché de Microsoft sur les logiciels de navigation, «cette évolution n’est pas très intéressante. Car le monde change. Sept personnes sur 10 sont prêtes à changer d’équipement si elles arrivent à naviguer sur Internet avec une plus grande rapidité avec un nouvel appareil», indique Ryan Gavin.

Mission réussie avec le nouveau logiciel. Il offre une plus grande fluidité, y compris avec la version intégrée pour Windows Phone 8, que les autres produits du marché.

Mais en Europe, Microsoft est obligé de laisser le choix aux consommateurs du navigateur Internet. Le groupe propose à ses clients son logiciel ou celui de concurrents. Cette proposition n’est pas effectuée pour la tablette Surface, car «c’est un autre écosystème, avec une variante du système d’exploitation», ajoute Bryan Gavin. Néanmoins, le groupe américain fera tout de même l’objet d’une nouvelle sanction, a prévenu fin septembre Bruxelles. Pendant une dizaine de mois, l’américain n’a pas proposé le choix d’autres logiciels de navigation.

Source : http://www.lefigaro.fr

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Linkedin passe la barre des 4 millions de membres !

Le réseau social professionnel américain poursuit sa forte progression en France avec un doublement du nombre d’inscrits par rapport à 2011. Parmi ses principaux leviers de croissance : la consultation sur smartphones et tablettes. Bien que N°1 mondial du secteur, il challenge toujours Viadeo en France.

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« Nous sommes très satisfaits de notre croissance en France qui est notre deuxième marché le plus important en Europe, après le Royaume-Uni », se félicite Laurence Bret Stern, directrice marketing EMEA de Linkedin, interrogée par L’Usine Nouvelle. Ce réseau social professionnel, né en 2003 dans la Silicon Valley, compte désormais un peu plus de 4 millions de membres en France. À la création du bureau français, en mars 2011, ce chiffre était deux fois moindre.

Parmi les éléments qui expliquent cette forte progression : la nouvelle interface, lancée il y a deux mois, qui se veut beaucoup plus simple et ergonomique. « Elle a rencontré un réel succès et son effet a été très sensible notre croissance« , poursuit la responsable.
« Plus généralement, un de nos principaux leviers de croissance reste notre innovation permanente. Nous réalisons d’importants investissements en R&D. » Outre la nouvelle interface, Linkedin a ainsi récemment développé les fonctions liées à la recherche d’emploi.« Nous sommes le deuxième site d’emploi le plus visité en France, après celui de Pôle Emploi. Près de 20% de nos membres cherchent un poste grâce à notre réseau », précise Laurence Bret Stern.

Autre innovation : le développement d’applications mobiles. Linkedin dispose déjà d’applications pour appareils smartphones et tablettes Android, ainsi que pour l’iPhone d’Apple. Depuis ce jeudi 6 septembre, il propose également une application iPad dans six nouvelles langues, dont le français. « Parmi les services grand public de LinkedIn, les services mobiles sont ceux qui connaissent la croissance la plus rapide : 23 % des membres sont connectés au réseau par le biais d’applications mobiles, soit une hausse de 10 % par rapport à l’année dernière », précise le réseau social.

PRINCIPAUX USAGES : S’INFORMER ET ÉTENDRE SON RÉSEAU

Si 20% des membres de Linkedin sont à la recherche d’un poste, quelles sont les principales activités des 80% restants ? « Notre réseau est principalement utilisé pour rechercher des informations sur son secteur professionnel et pour étendre son réseau de contacts », indique Laurence Bret Stern.

Selon la responsable, les membres s’informent notamment grâce aux échanges d’informations entre membres, mais aussi via les quelque 2 millions de pages d’entreprises.

Quant à la pure dimension sociale, Linkedin est bien entendu « une vitrine », qui permet à l’utilisateur de bénéficier d’une présence sur le net, en y affichant un profil intégrant son parcours professionnel.« Potentiellement ce profil peut attirer l’attention d’un ou plusieurs des 40 000 décideurs qui visitent ce réseau chaque jour », indique Linkedin.

RATTRAPER VIADEO EN FRANCE

Leader mondial des réseaux sociaux professionnels, l’américain Linkedin reste challenger en France. Viadeo, dont le siège social est à Paris, continue d’être le réseau social préféré d’une majorité de professionnels dans l’Hexagone. Il rassemble ainsi plus de 6 millions de membres en France. À l’international, il totalise quelque 45 millions d’inscrits, dont 10 millions en Chine où il est devenu N°1.

Face à cette situation, Linkedin se veut bien entendu confiant et estime posséder de sérieux atouts vis-à-vis de son concurrent. Outre l’innovation permanente et son offensive sur la mobilité, Linkedin met également en avant sa présence à l’international. Le réseau américain est ainsi présent dans 200 pays et compte au total 175 millions de membres, dont 9 millions au Royaume-Uni, 3 millions en Espagne etItalie, ainsi que 2 millions en Allemagne. « Notre présence est aujourd’hui significative en France et nous sommes en bonne position pour maintenir notre croissance », conclut Laurence Bret Stern.

Linkedin a généré 228,2 millions de dollars de revenus au cours de son deuxième trimestre 2012, soit une hausse de 89% par rapport à 2011 sur la même période. L’Ebidta atteint les 50,4 millions de dollars, comparé à 26,3 millions pour le deuxième trimestre 2011. Le business model de Linkedin est basé majoritairement sur la vente de services aux entreprises (recrutement et marketing social), qui représentent 80% de ses revenus. Les 20% restants sont réalisés grâce aux abonnements de ses membres à des services payants.

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