The e-Jobs Observatory

e-Jobs, e-Skills and e-Competencies

e-Jobs Observatory for e-jobs, e-skills and e-competencies - JL GestionJL Gestion has just been labeled by the e-Jobs Obseratory for its excellence in e-jobs, e-skills and e-competencies. Congrats to us!!

The e-Jobs Observatory is a European stakeholder network actively and continuously working on the:

  • improvement of training quality for eJobs;
  • lobbying for the creation of European training standards for eJobs;
  • identifying e-job market needs and training gaps;
  • promotion of Job Role Profiles and Training Guidelines developed within the various projects initiated under its umbrella.

The e-Jobs Observatory is supported by an international network of Industry and training organizations.

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Pourquoi le Responsive Design est-il devenu indispensable?

Véritable bouleversement technologique dans le domaine de la création de sites Internet , le «responsive design» est la réponse aux besoins des utilisateurs du web sur plateformes mobiles.

Qu'est-ce que le Responsive Design (en image)

Qu’est ce que le Responsive Web Design ?

Le Responsive Web Design (RWD), ou conception web adaptative, regroupe une série de techniques de conception graphique et de développement permettant de créer un site qui pourra s’auto-adapter en fonction de la taille d’un écran. Ordinateur de bureau, tablette, smartphone, télévision connectée… Son objectif consiste à prévoir tous les formats de moniteur, et proposer des modes de lecture et de navigation pour chacun d’eux.

Concevoir un site web capable de s’adapter à la volée à la taille de l’écran du terminal utilisé pour le consulter, que ce soit depuis un ordinateur de bureau, une tablette, un smartphone ou une télévision connectée. Tel est le défi du Responsive Web Design.

Les avantages du Responsive Web Design

Les avantages du Responsive Design sont nombreux. Cette technique permet d’offrir plus de réactivité au site web qui s’adapte alors aux différentes résolutions d’écrans disponibles. Cette technique permet d’universaliser l’affichage d’un site web en utilisant les nouvelles règles et propriétés de CSS 3 (media Queries, micro formats…), acceptées par la grande majorité des navigateurs. Illustration du responsive design

Les colonnes et les images s’ajustent, se redimensionnent et se déplacent automatiquement selon que la résolution d’écran l’exige. Cette technique permet une ergonomie optimale en sauvegardant intacte la qualité de l’information du site web.

Le Responsive Design est une solution stratégique à long terme car il permet de répondre à une recherche de manière plus rapide en n’affichant que les éléments les plus pertinents aux mobinautes. Une fois le lien mis en place, il y a très peu de maintenance à réaliser et le coût de développement est plus intéressant qu’un site mobile spécialisé.

Le Responsive Design assure une URL unique : parfait pour les campagnes de promotion. On n’en ignore pas l’intérêt crucial dans le secteur commercial. En effet, le non ajustement du site au support de navigation peut affecter grandement l’expérience achat du mobinaute.

Le lien unique avec le site original permet au support mobile de respecter la même structure d’information que le site complet réduisant par la même le temps nécessaire d’adaptation au nouveau format. Le site s’affiche automatiquement en fonction de l’écran sans demander de quelle manière l’utilisateur souhaite naviguer. Bien sûr, la version classique du site reste disponible pour les habitués au visuel original.

Les inconvénients du Responsive Web Design

Si les avantages sont nombreux, on distingue tout de même certains inconvénients au Responsive Design. Il s’agit notamment du temps de téléchargement. La plupart du temps, les utilisateurs se trouvent dans l’obligation de télécharger de manière inutile un code HTML/CSS. De même, les images sont souvent simplement allongées et non redimensionnées entrainant un impact négatif sur le temps de chargement.

D’autre part, le Responsive Design ne permet pas d’ajuster facilement les titres, descriptions et autres contenus sur les téléphones mobiles. De plus, le développement du Responsive Design demande plus de temps. Il oblige à un chargement de tous les éléments constituant la page pouvant trahir une performance moindre. Il y a définitivement plus de difficultés à télécharger le contenu d’un site « Responsive » que le contenu d’un site mobile spécialisé.

Le Responsive Web Design et SEO (Search Engine Optimisation)

Le Responsive Web Design a clairement le vent en poupe. Cette solution permettant d’adapter le même site aux résolutions des mobiles, des tablettes et des PC « Desktop » classiques compte également de sérieux atouts en matière de SEO.

Ils sont désormais bien connus. Premier argument, d’autorité, et souvent cité : le Responsive Design, est tout simplement la solution officiellement recommandée par Google aux sites qui souhaitent être optimisés pour les smartphones.

Responsive Design et SEOLa majorité de ces équipements sont des téléphones avec des écrans de 4 pouces de diagonale, donc une surface assez restreinte. Pour améliorer ses revenus publicitaires , Google a besoin qu’un maximum de mobinautes puissent visualiser correctement les sites web sur Chrome ou même iPhone Safari. Donc un maximum de site doit pouvoir être vu correctement sur un écran de 4″.

Comment Google pourrait il contraindre les sites à évoluer vers du responsive design (la technique utilisée pour rendre à peu près compatible voire à 100% un site web avec un écran de mobile)  ?

Réponse : en les pénalisant en SEO – référencement. C’est le sens « politique » qu’il faut lire entre les lignes et retenir des déclarations de Google du 11 juin 2013.

Devenez compatible mobile ou alors dans quelques mois (near future) vous allez être pénalisé en SEO / référencement naturel.  Il reste un point en suspens : pénalisé que sur les recherches depuis un mobile ou aussi sur tout type de plate forme desktop (PC, Mac) ou à écran restreint  (Tablette, console de jeu, TV connectée etc. )

Quelque soit la réponse, ne pas avoir un site responsive design en 2014 va entrainer des pertes de trafic SEO / référencement naturel.

Autre argument, tout aussi souvent avancé : comme le Responsive Web Design concentre sur une seule URL les versions mobile et Desktop, cette URL unique va donc pouvoir bénéficier de tous les backlinks, qui ne peuvent ainsi donc pas se disperser vers une URL dédiée à la version mobile.

http://www.journaldunet.com/?id=1105638

Conclusion

Le Responsive Design est définitivement une solution efficace afin d’offrir une expérience utilisateur en adéquation avec l’usage souhaité. C’est une évolution majeure du web design invitant les concepteurs à un nouveau défi ergonomique et assurant aux utilisateurs une expérience enrichie. Pour ce qui est des inconvénients dégagés par cette technique, cela implique plus d’investissement au niveau de la conception et du développement du site.

Il faut savoir cependant que des alternatives existent : il s’agit des sites alternatifs pour mobiles qui dirigent les visiteurs en possession d’un smartphone vers le site mobile ou encore des applications mobiles qui si elles sont meilleures pour contrôler l’expérience de l’utilisateur, restent assez coûteuses à développer et ne permettent pas une indexation optimale.

Sources

http://www.journaldunet.com/developpeur/client-web/responsive-design/

http://www.commentcamarche.net/faq/34876-responsive-design-avantages-et-inconvenients#avantages-du-responsive-design

http://googlewebmastercentral.blogspot.fr/2013/06/changes-in-rankings-of-smartphone_11.html

http://www.journaldunet.com/solutions/seo-referencement/responsive-design-et-seo.shtml

http://www.referencement-positionnement-sites.com/blog-seo/actualites-sur-le-referencement/analyse-responsive-design-pour-ameliorer-le-seo-referencement-sur-google/

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Formation professionnelle: Google Analytics pour profil marketing 2 jours Bruxelles Belgique

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Programme de la formation (sur 2 jours)

Le support de formation est constitué de nombreuses diapositives et de plusieurs ateliers pratiques.

Google Analytics : pour une démarche Web Analytics

Pourquoi avoir besoin de Google Analytics ?

  • La maîtrise de la performance de ses campagnes, selon leur type (e-mail, référencement naturel et payant, affiliation, buzz, réseau sociaux, partenariat, comparateur de prix, campagne off-line).
  • La connaissance de ces internautes.
  • La prise en compte du contenu consommé.
  • L’atteinte des objectifs de votre site durant les visites.

Rappels des fondamentaux du web en amont de Google Analytics

  • Le Web, entre aspect physique (réseau, ordinateur) et logique (navigateur, site, page).
  • Le site web : une structure complexe d’objets complexes.
  • Concepts liés à la navigation sur le web, et les mécanismes sous-jacents : les éléments fondamentaux mesurables.
  • Les nouvelles technologies disponibles pour un site web ou une application mobile, dans la perspective de mesure.

Notions de base en web analytics pour mieux exploiter Google Analytics

  • Vocabulaire du web pour les web analytics.
  • Les méthodes de calcul des principaux indicateurs dans Google Analytics.
  • Quoi mesurer, selon votre contexte (modèle économique, type de site web) ?
  • Quelques indicateurs de performance génériques selon les principaux modèles économiques (de la visite à l’objectif et au R.O.I).
  • Démystification et explication de certains indicateurs.

 

Google Analytics : l’outil

Présentation de l’organisation des éléments d’interface

  • La navigation dans Google Analytics.
  • Les principaux éléments de paramètrage des rapports standards.
  • Les grandes fonctionnalités :
    • L’exportation des rapports.
    • L’emailing.
    • Les segments avancés (par défaut et personnalisés).
    • Les raccourcis.
    • Les annotations.

Les grands groupes de rapports

  • Audience :
    • Qui sont vos visiteurs ?
    • D’où viennent-ils ?
    • Tendances et fidélité des visiteurs.
    • Navigateurs, résolution d’écran, lecteur Flash.
    • Fournisseurs d’accès et réseaux d’entreprise, type de connexion.
    • Variables personnalisées pour segmenter vos visiteurs.
  • Sources de trafic :
    • De quels sites viennent vos visiteurs ?
    • La répartition des différents moteurs de recherche ?
    • Analyse des mots-clés naturels/payants (SEO/SEM)?
    • Analyse de la conversion par source de trafic.
    • Publicité et AdWords : analyse de la performance de vos mots-clés payants.
    • Les réseaux sociaux : trafic et implication sociale.
  • Contenu :
    • Quelles pages sont les plus vues ? Par qui ? Comment ?
    • Analyse de la navigation : pages d’arrivée/sortie, répartition des clics.
    • Mesure des moteurs de recherche interne : quels mots-clés sont recherchés ?
    • Suivi des événements.
    • Efficacité ergonomique avec l’analyse des pages Web.
  • Conversions dans Google Analytics :
    • Performance et taux de conversion d’objectifs individuels.
    • Analyse de la performance du processus de conversion.
    • Monétisation d’objectifs non commerciaux.
    • Analyse multi-canaux.
  • Analyse du e-commerce dans Google Analytics :
    • Performance par produit/catégorie de produit.
    • Performance des produits par source de trafic.
    • Valeur moyenne du panier.

Les fonctionnalités avancées

  • Les variables personnalisables.
  • Les rapports personnalisés et la richesse des variables et statistiques.
  • Les tableaux de bord personnalisés.
  • Les expressions régulières.
  • Les raccourcis.
  • Les événements d’alertes.
  • L’import des coûts de campagne.
  • Le retargeting.
  • La visualisation avancée.

 

La pratique de Google Analytics

Analyses eMarketing avec Google Analytics

  • L’impact du trafic mobile.
  • Analyses spécifiques pour le référencement naturel.
  • Analyses spécifiques au trafic provenant des réseaux sociaux.
  • Analyses spécifiques à la recherche interne.
  • Analyses spécifiques pour le suivi du tunnel de conversion.
  • Analyses du panier d’achat.

Analyses avancées

  • Gestion de suivi des campagnes : attribution première/dernière ou multi-canal (avec les prochains modèle d’attribution).
  • Méthodologie de mise en place du suivi d’objectifs.
  • Des profils de rapport utiles.
  • Suivi multi-sites et multi-domaines.

Bonnes pratiques et questions complémentaires

  • Formalisation de la nomenclature du suivi des sources de trafic avec les tracking-codes.
  • L’essentiel des fonctions d’administration :
    • Ajouter un nouvel utilisateur.
    • Paramétrer un objectif.
  • Paramétrer le suivi de la recherche interne et le nettoyage des urls.
  • L’exploitation des urls virtuelles.
  • Les mesures complémentaires : la qualification de la consommation du contenu du site.
  • Exportation de données Google Analytics : dans un tableur ou avec l’API d’export de données.
  • Quand l’information semble incohérente : détecter des erreurs de mesure dans les rapports.
  • Partager ses personnalisations : segments, rapports, tableaux de bord.

Optimisations de la performance

  • Mise en place d’un test A/B avec Google Analytics.

Gérer un projet de mise en place de Google Analytics

  • Quoi et comment communiquer avec les équipes techniques.
  • Est-ce mesurable, selon les problématiques :
  • La technologie utilisée sur mon site : Ajax, Flash.
  • Selon l’architecture de votre site : gestion des téléchargements et autres événements, des liens sortants, système de paiement sur site tiers, pages hébergées chez un partenaire, …
  • Checklist des aspects à planifier.
  • Rendre le plan de marquage pérenne : gérer les évolutions du site et des nouveaux besoins de mesure.
  • Quoi faire soi-même ?

 

LES ATELIERS

Atelier 1

  • Exploitation des différents rapports pour récupérer l’information nécessaire à diverses analyses.

Atelier 2

  • Création de segments avancés.

Atelier 3

  • Etablir une formalisation des valeurs des tracking-codes d’url pour le suivi des sources de trafic.

Atelier 4

  • Analyses eMarketing particulières.

Atelier 5

  • De l’identification des objectifs d’un site à leur suivi dans Google Analytics.

Atelier 6

  • Création de rapports personnalisés spécifiques à certaines analyses.

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

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Nous avons des centres de formations à :

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Aaron Swartz, un hacker qui avait soif de connaissance

HOMMAGE | Le suicide d’Aaron Swartz ne laisse pas les internautes indifférents. Car ce hacker de 26 ans avait fait de la libération de l’information un combat personnel.

 Aaron Swartz, au  Boston Wiki Meetup, en août 2009. Photo: Sage Ross ( licence CC by-sa )
Aaron Swartz, au Boston Wiki Meetup, en août 2009. Photo: Sage Ross (licence CC by-sa)

Quasiment inconnu du grand public jusqu’à son suicide le 11 janvier dernier, Aaron Swartz est peut-être en train devenir la première icône de la lutte pour la libération des biens intellectuels. Le jeune homme s’est suicidé à 26 ans, un mois avant l’ouverture de son procès pour fraude électronique, au terme duquel il risquait une peine de trente-cinq ans de prison. Depuis juillet 2011, la justice américaine lui reprochait d’avoir illégalement téléchargé depuis le MIT (Massachusetts Institute of Technology) puis mis à disposition du public 4,8 millions d’articles scientifiques normalement accessibles par abonnement sur le portail JSTOR (quasiment la totalité du catalogue).

Chargé de la procédure, le procureur Steve Heymann, connu pour avoir par le passé obtenu une condamnation à vingt ans de prison pour un dossier de piratage de cartes bleues, voulait faire un exemple avec le cas Aaron Swartz.

Aux Etats-Unis, ni les observateurs, ni la famille d’Aaron ne taisent les liens entre les poursuites judiciaires dont il faisait l’objet et son geste désespéré : « La mort d’Aaron n’est pas seulement une tragédie personnelle, a écrit sa famille dans un communiqué. C’est le résultat d’un système judiciaire où l’intimidation et les poursuites excessives sont monnaies courantes. Les décisions prises par le bureau du procureur et le MIT ont contribué à sa mort. »

Jeune prodige de l’informatique, connu de la sphère internet pour avoir co-inventé les fils RSS à l’âge de 14 ans puis pour avoir participé à l’essor du site de partage de liens Reddit, Aaron Swartz était devenu le porte-étendard du Guerilla Open Access, mouvement de désobéissance civile prônant la réappropriation par tous les moyens possibles des fruits de la recherche publique accaparés jusqu’à aujourd’hui par les éditeurs commerciaux.

« L’information, c’est le pouvoir, écrivait-il dans une profession de foi, le Guerilla Open Access Manifesto, publié en juillet 2008. Mais comme tous les pouvoirs, certains veulent le garder pour eux seuls. L’héritage du monde scientifique et culturel, publié depuis des siècles dans des livres et des journaux, est de de plus en plus numérisé et mis sous clé par une poignée d’acteurs privés. (…) Nous devons aller chercher cette information, où qu’elle soit, la copier et la partager ».

En cela, Swartz s’inscrivait dans la droite ligne des premiers hackers, ceux qui justement ont développé leur éthique et leurs techniques… au sein du MIT. Richard Stallman, l’un des inventeurs du concept de logiciel libre, et qui travailla pendant les années 70 et 80 au sein du laboratoire d’intelligence artificielle du Massachusetts Institute of Technology, ne le disait pas autrement en 1990 : « J’estime que toutes les informations utiles devraient être libres et gratuites (…) La redistribution des connaissances rend l’humanité plus riche, quel que soit celui qui la distribue et quel que soit celui qui la reçoit. »

Depuis l’annonce de sa mort, les hommages se multiplient. Au MIT – où une enquête interne a été ouverte – les élèves se sont recueillis dimanche après-midi.Interviewé par le New York Times, un jeune programmeur Web de 23 ans venu du Connecticut rendre un dernier hommage au jeune Robin des bois du Net dit avoir pleuré en apprenant sa mort : « Je pense que chacun d’entre nous aimerait être un peu plus comme lui .» Sur la toile, les grands noms de la lutte pour le logiciel libre ont pris publiquement position. Le juriste américain Lawrence Lessig a écrit une oraison retentissante, le blogueur Cory Doctorow, un billet sur Boing Boing. SurArchive.org, les documents liés à la procédure légale ont symboliquement été mis en ligne. Sur Twitter, des universitaires distribuent gratuitement leurs articles scientifiques sous le hashtag #pdftribute.

La répression sévère dont font l’objet les tenants de la libération des biens intellectuels est vieille comme le monde informatique.« On est à la recherche de la connaissance… et vous nous traitez de criminels », résumait le hacker The Mentor dans son fameux manifeste The Conscience of a Hacker rédigé… en 1986.

Source : http://www.telerama.fr

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Viadeo acquiert Pealk pour offrir de meilleurs outils de recrutement

Pealk est une startup française fondée en 2011.

Elle avait développé une application web facilitant lerecrutement sur les réseaux sociaux
Nous en avions déjà parlé en juillet dernier lorsqueLinkedIn avait décidé d’interdire à Pealk l’accès de son réseau.

Pealk et Viadeo étaient déjà en contact avant la fermeture des API de LinkedIn, mais cet événement a été un catalyseur de cette acquisition.
En effet, les négociations ayant mené à cette acquisition ont débuté en septembre 2012, soit 2 mois à peine après l’action de LinkedIn.
Boris Golden, CEO de Pealk, va donc rejoindre les équipes de Viadeo alors que les 3 autres employés continuent sur d’autres aventures.

Viadeo se félicite de cette acquisition, Dan Serfaty, co-fondateur et CEO de Viadeo déclare : « La valeur d’un réseau social professionnel ne réside pas dans les seules données de sa base de profils, mais aussi dans les outils à disposition de l’utilisateur pour les exploiter. Pealk est le produit le plus innovant de ces cinq dernières années, démocratisant l’usage des réseaux sociaux à des fins professionnelles grâce à son efficacité et à sa facilité de prise en main. »

pealk Viadeo acquiert Pealk pour offrir de meilleurs outils de recrutement

Les premiers fruits de l’acquisition de Pealk seront visibles dans les prochaines semaines au travers d’une nouvelle offre à destination des PME.
Nous pouvons donc nous attendre à voir arriver sur Viadeo l’ensemble des fonctionnalités qui faisaient le succès de Pealk. A savoir, la gestion de l’ensemble de la démarche de recherche et de prise de contact dans un cadre professionnel : recherche et filtrage rapide des profils, personnalisation intelligente de ses messages, gestion des conversations, analytics.
Mais l’une des fonctionnalités les plus appréciées de Pealk était sans équivoque le « profile flow ». Celle-ci permettait de faire défiler rapidement des profils (sans aucun temps de chargement), avec la possibilité de les trier et les commenter rapidement grâce à une barre d’action rapide. Il est fort à parier que nous pourrons retrouver une ergonomie similaire sur Viadeo dans les prochaines semaines.

Source : http://www.presse-citron.net

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Formation : Word 2007/2010 – Niveau 2

Entièrement repensées et réorganisées, les versions 2007 et 2010 de Word sont conviviales, efficaces et les nouvelles possibilités graphiques sont remarquables. Cette formation, vous permettra de maîtriser les fonctionnalités avancées de Word 2007 ou Word 2010 pour produire rapidement des documents professionnels.

Le programme de la formation

1 Personnaliser Word

  • Définir la police, les marges par défaut.
  • Personnaliser la barre d’accès rapide, le ruban, les raccourcis clavier.
  • Enrichir les possibilités de la correction automatique.
  • Enregistrer des contenus réutilisables à tout moment : les blocs QuickPart.
  • Exploiter les outils de traduction.

2 Automatiser la présentation de vos documents

  • Repérer les mises en forme répétitives.
  • Créer, appliquer, modifier et enchaîner les styles.
  • Gagner du temps avec les styles rapides.
  • Agir sur l’aspect global du document.
  • S’organiser : créer des modèles.

3 Construire un document structuré

  • Créer des styles pour les listes à puces, numérotées et hiérarchisées.
  • Utiliser les styles hiérarchiques pour définir les titres.
  • Numéroter automatiquement les titres, insérer le sommaire.
  • Définir les en-têtes et pieds de page.

4 Intégrer des illustrations

  • Définir l’habillage du texte autour des images.
  • Insérer un tableau ,un graphique Excel, un diagramme SmartArt.
  • Maîtriser le positionnement des différents objets.

5 Présenter l’information dans des tableaux, des colonnes

  • Dessiner un tableau : utiliser la gomme, le stylo.
  • Fusionner et fractionner des cellules.
  • Convertir un tableau en texte et inversement.
  • Créer un tableau pour faciliter la mise en page.
  • Présenter le texte en colonnes à la façon d’un journal.

6 Travailler à plusieurs sur un même document

  • Suivre des modifications multi-utilisateurs.
  • Accepter/Refuser des modifications.
  • Insérer et réviser des commentaires.
  • Comparer ou combiner plusieurs versions d’un même document.

7 Approfondir, s’entraîner et compléter la formation en salle

Visio formation, entre formateur et participants

  • Pour prolonger les échanges, partager un retour d’expérience.

Durée :

  • 2 jours

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Formation : Spécial Assistant(e)s : Exploiter Word, Excel et PowerPoint 2007/2010

Pris par le temps, on utilise les fonctions qu’on connaît déjà. On a bien le sentiment de « bricoler », mais on n’imagine pas le gain de temps qu’une utilisation optimale de la bureautique peut apporter. Nous vous proposons 3 jours pour optimiser les logiciels autour desquels s’organise toute votre activité.

Le programme de la formation

1 Réaliser rapidement des documents bien présentés avec Word

  • Automatiser la mise en page de vos documents pour gagner du temps.
  • Créer des modèles et formulaires pour faciliter l’organisation de son équipe.
  • Créer un mailing ciblé (conditions et filtres).
  • Insérer des liens hypertextes pour activer :
    • pages Web ;
    • fichiers ;
    • adresses e-mail.
  • Travailler à plusieurs sur un même document.

2 Créer des présentations qui accrochent avec PowerPoint

  • Gagner du temps dans la réalisation des présentations.
  • Créer et structurer une présentation PowerPoint.
  • Mettre en forme la présentation.
  • Importer des tableaux et graphiques Excel.
  • Insérer et retravailler des images et schémas.
  • Personnaliser l’animation pour dynamiser les présentations.

3 Optimiser la gestion du service avec Excel

  • Organiser vos données et automatiser vos tableaux.
  • Utiliser les fonctions très utiles :
    • tableaux croisés dynamiques ;
    • filtres ;
    • sous-totaux.
  • Optimiser la gestion des budgets.
  • Simplifier la gestion des factures et des dépenses.
  • Tenir des plannings (projets, congés, formation…).
  • Automatiser la présentation avec la mise en forme conditionnelle.

4 Mettre en place un classement accessible avec Excel et Windows

  • Utiliser les fonctions de recherche pour retrouver tous vos documents.
  • Indexer vos documents pour les retrouver plus rapidement.
  • Gérer son plan de classement et suivre son archivage.

Durée :

  • 3 jours

Office XP Series: New Options and Tools

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  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

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Formation : Passer à Office 2010

En 2007 puis 2010, Microsoft a radicalement changé l’interface de sa suite bureautique Office. Passer d’une version antérieure à 2007 à la version 2010 d’Office bouleverse donc les habitudes et nécessite de réapprendre à utiliser les logiciels qui la composent. Les menus et barres d’outils sont remplacés par un ruban, les commandes s’adaptent à votre activité et proposent de nouvelles fonctionnalités très utiles. Venez découvrir toutes les subtilités de Word 2010, Outlook 2010, Excel 2010 et PowerPoint 2010.

Le programme de la formation

1 Office 2010 : prendre ses repères

  • S’approprier le ruban, les onglets et les groupes de commandes.
  • Activer le lanceur de boîte de dialogue.
  • Ajouter/supprimer des outils dans la barre « Accès rapide ».
  • Personnaliser le ruban.
  • S’assurer de la compatibilité avec les versions antérieures.

2 Maîtriser Word 2010

  • Donner rapidement un nouvel aspect à vos documents : les styles rapides, les jeux de styles, les thèmes.
  • Insérer automatiquement du texte ou éléments répétitifs : les QuickPart.
  • Ajouter une page de garde.
  • Exploiter les nouvelles possibilités pour créer un formulaire, un tableau.
  • Traduire mot à mot une phrase.

3 Maîtriser Outlook 2010

  • Configurer des règles et réponses automatiques.
  • Créer ses propres boutons pour personnaliser des actions fréquentes.
  • Exploiter les indicateurs ou catégories pour mieux gérer ses priorités.
  • Visualiser le fil d’une conversation, l’ignorer ou la nettoyer.
  • Répondre à un message en proposant une demande de réunion.
  • Exploiter la recherche instantanée.

4 Maîtriser Excel 2010

  • Utiliser les nouvelles possibilités de présentation.
  • Exploiter la puissance des nouveaux formats conditionnels.
  • Utiliser les nouvelles fonctions de regroupement.
  • Nommer dynamiquement vos listes de données.
  • Trier et filtrer vos données en fonction de la couleur.
  • Supprimer les doublons d’une liste de données.
  • Générer plus simplement des tableaux croisés dynamiques.
  • Créer rapidement des rapports : le mode d’affichage « mise en page ».
  • Créer des mini graphiques Sparkline.

5 Maîtriser PowerPoint 2010

  • Uniformiser l’apparence des diapositives : appliquer ou créer un thème, travailler avec plusieurs masques, créer des dispositions.
  • Exploiter les possibilités graphiques : galerie des formes, styles rapides, effets artistiques.
  • Élaborer des diagrammes sophistiqués : les graphiques Smart Art.
  • Insérer une vidéo.
  • Préparer et diffuser une présentation.

Durée :

  • 3 jours

office 2010

NOUS CONTACTER :

JL GESTION SA

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

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Formation : Maîtrise du temps et gestion des priorités

La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre de mieux anticiper et vous organiser au quotidien.

Cependant, notre succès à appliquer les méthodes, outils et bonnes pratiques de la gestion du temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre façon de percevoir le temps.

La formation « Maîtrise du temps et gestion des priorités » accorde une large place aux dimensions personnelles et relationnelles du temps. Elle vous permet de vous approprier les méthodes et outils éprouvés en tenant compte de votre contexte et de votre propre fonctionnement.

Elle vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps.

Le programme de la formation

1 Faire le diagnostic de sa gestion du temps

  • Comprendre sa façon personnelle d’appréhender le temps.
  • Évaluer les risques d’éparpillement liés à son environnement.
  • Identifier ses sources d’inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles.
  • Clarifier ses contraintes et identifier ses marges de manœuvre.

2 Mettre le temps au service de ses priorités

  • Clarifier les priorités de sa mission, ses rôles et responsabilités.
  • Intégrer les attentes essentielles de ses partenaires professionnels.
  • Affiner sa vision personnelle de sa mission et de ce qui fonde son identité professionnelle.
  • Identifier ses activités à haute valeur ajoutée.
  • Passer du temps subi au temps choisi : distinguer essentiel, importance, urgence et bâtir sa matrice des priorités.

3 Traduire ses priorités dans l’organisation de son emploi du temps

  • Maîtriser l’art d’une planification efficace.
  • Anticiper les moments critiques de sa fonction à l’année, au trimestre et au mois.
  • Rester flexible pour intégrer les imprévus.
  • Personnaliser et exploiter efficacement les outils de communication et d’aide à l’organisation personnelle : messagerie et liste de tâches.
  • Appliquer la méthode « LIMITER » pour organiser les semaines et journées surchargées.

4 Gérer son temps et son énergie pour être efficace

  • Optimiser son organisation personnelle en tenant compte de ses biorythmes.
  • Gérer ses temps de production des dossiers de fond en 4 phases pour être plus efficace.
  • S’autoriser des moments personnels de réflexion voire d’inaction.
  • Trouver des ressources positives pour limiter l’impact de ses comportements inefficaces dans la gestion de son temps.
  • S’appuyer sur l’énergie des autres pour doper son efficacité.
  • Faire des choix pour trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle.

5 Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement

  • Hiérarchiser l’importance des acteurs de son entourage professionnel en fonction de ses priorités.
  • Proposer un nouveau fonctionnement à un interlocuteur qui perturbe son efficacité.
  • Se protéger des sollicitations excessives et des urgences des autres.
  • Repérer ses marges de négociation vis-à-vis des sollicitations.
  • Demander de l’aide de façon recevable sans pénaliser l’efficacité collective.

6 Approfondir, s’entraîner et compléter la formation en salle

Durée :

  • 3 jours
Centre de formation JL Gestion

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NOUS CONTACTER :

JL GESTION SA

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
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Formation : Tenir des tableaux de bord et suivre le budget

Votre responsable doit disposer des outils de pilotage de son activité. À vous de les élaborer et d’en assurer le suivi. Cette formation budget et tableau de bord permet de maîtriser les compétences nécessaires : construction des tableaux, aisance avec les chiffres, connaissance des fonctions avancées d’Excel.

Le programme de la formation

1 Préparer et suivre le tableau de bord

  • Situer le rôle du tableau de bord.
  • Comprendre la notion de contrôle.
  • Interpréter les chiffres et formuler un commentaire.
  • Faire du tableau de bord un document facile à interpréter.
  • Communiquer sur le tableau de bord.

2 Déterminer les indicateurs pertinents

  • Les natures d’objectifs et les indicateurs.
  • Les indicateurs de performance ou de pilotage.
  • Les indicateurs les plus courants par fonction.
  • Une méthode pour choisir ou proposer les indicateurs les plus adaptés.
  • Les bonnes questions à poser à son manager.

3 Préparer et suivre le budget

  • La procédure budgétaire de l’entreprise.
  • Les différents budgets de l’entreprise.
  • Suivre le budget de son service.
  • Alerter sur les dépassements.
  • Réaliser une première analyse des écarts.

4 Gagner en efficacité grâce à l’utilisation des fonctions avancées d’Excel

  • Les principales fonctions d’Excel utiles à connaître.
  • Organiser les données sur micro pour gagner du temps.

5 Faire parler les chiffres avec les graphiques

  • Acquérir une méthode pour créer un graphique parlant.
  • Les principaux types de graphiques : utilisation et précautions d’emploi.
  • Les trucs et astuces d’Excel.

6 Atelier : entraînement sur vos propres tableaux de bord et budgets

  • Analyse et recherche d’améliorations des tableaux apportés par les participants.

7 Approfondir, s’entraîner et compléter la formation en salle

Durée :

  • 3 jours

Office XP Series: New Options and Tools

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