Formation MS Project 2010-2013-2016 : Avancé 2 jours

Demandez un devis gratuit? Un renseignement sur une formation?

Toutes nos formations Microsoft Project 2010-2013-2016:

Formation MS Project 2010-2013-2016 Gestion des ressources humaines 2 jours
Formation MS Project 2010 base 2 jours
Cursus MS Project 2 dagen
Formation MS Project 2010 : Avancé 2 jours
Formation MS Project 2010 : Prise en main 2 jours
Formation MS-Project Initiation – 2 jours
Formation : Microsoft Project – Approfondissement – 2 JOURS
Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010 – 2 JOURS

Description

Dans le cours MS Project 2010 Avancé, vous approfondissez des fonctions qui facilitent et optimisent votre planification de projet.

Objectifs

Après cette formation Project, vous savez :

  • adapter l’environnement de travail dans MS Project 2010 à vos propres habitudes de travail
  • analyser un projet
  • résoudre des problèmes de planification
  • travailler avec une liste de ressources
  • créer un aperçu de plusieurs projets
  • créer et utiliser des macros et des modèles.

Continuer la lecture

Formation MS Project 2010 : Prise en main 2 jours

Demandez un devis gratuit? Un renseignement sur une formation?

Toutes nos formations Microsoft Project 2010-2013-2016:

Formation MS Project 2010-2013-2016 Gestion des ressources humaines 2 jours
Formation MS Project 2010 base 2 jours
Cursus MS Project 2 dagen
Formation MS Project 2010 : Avancé 2 jours
Formation MS Project 2010 : Prise en main 2 jours
Formation MS-Project Initiation – 2 jours
Formation : Microsoft Project – Approfondissement – 2 JOURS
Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010 – 2 JOURS

Description

Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project 2010 pour le suivi de vos projets.

Objectifs

Après cette formation Project, vous savez :

  • établir et suivre une planification de projet
  • faire des simulations
  • présenter des informations de projet sous forme graphique.

Continuer la lecture

Formation MS-Project Initiation – 2 jours

Demandez un devis gratuit? Un renseignement sur une formation?

Toutes nos formations Microsoft Project 2010-2013-2016:

Formation MS Project 2010-2013-2016 Gestion des ressources humaines 2 jours
Formation MS Project 2010 base 2 jours
Cursus MS Project 2 dagen
Formation MS Project 2010 : Avancé 2 jours
Formation MS Project 2010 : Prise en main 2 jours
Formation MS-Project Initiation – 2 jours
Formation : Microsoft Project – Approfondissement – 2 JOURS
Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010 – 2 JOURS

logo-pixystree-formation-informatique-bruxelles

Continuer la lecture

Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010-2013-2016 – 2 JOURS

Demandez un devis gratuit? Un renseignement sur une formation?

Toutes nos formations Microsoft Project 2010-2013-2016:

Formation MS Project 2010-2013-2016 Gestion des ressources humaines 2 jours
Formation MS Project 2010 base 2 jours
Cursus MS Project 2 dagen
Formation MS Project 2010 : Avancé 2 jours
Formation MS Project 2010 : Prise en main 2 jours
Formation MS-Project Initiation – 2 jours
Formation : Microsoft Project – Approfondissement – 2 JOURS
Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010 – 2 JOURS

Programme de cette formation MS Project 2010

Introduction

  • La structure MSP Pro et MSP Serveur
  • Créer un projet
  • Gérer les affichages
  • Enregistrer un modèle
  • Modifier et créer des calendriers
  • Les options importantes pour le planning

La création des projets

  • Créer des tâches par la durée
  • Créer des tâches par le travail
  • Les tâches récapitulatives
  • Les jalons
  • Les liens entre les tâches
  • Les tâches hamac
  • Les tâches répétitives
  • Affecter un calendrier à une tâche
  • Fractionner une tâche
  • Utiliser les échéances pour les dates butoirs
  • Utiliser les contraintes pour les tâches hors planning

Les ressources

  • Créer les ressources (travail, matériel, coût)
  • Partager les ressources entre plusieurs projets
  • Modifier les détails des ressources (changement de coût, informations de compte Windows, etc.)
  • Gérer les calendriers des ressources (vacances, absences, etc.)
  • Gérer les coûts des ressources et les ressources de coûts
  • Affecter des ressources à temps plein
  • Calcul Durée=Travail/Nb de Ressources
  • Détecter et résoudre les situations de ressources sur-utilisées
  • Affecter des ressources supplémentaires
  • Faire un audit des ressources
  • Équilibrer et optimiser le projet manuellement

Visualiser les informations clés des projets

  • Afficher le chemin critique du projet
  • Visualiser les coûts des tâches, des ressources et des projets
  • Saisir les heures supplémentaires
  • Quel impact des heures supplémentaires sur le planning et sur les coûts
  • Enregistrer le premier planning de référence
  • Visualiser le planning de référence

Piloter l’avancement du projet

  • Les différentes approches pour saisir l’avancement de la réalisation du projet
  • Saisir l’avancement par la durée
  • Visualiser les dérapages
  • Saisir l’avancement par le travail
  • Visualiser l’utilisation des tâches et des ressources
  • Saisir plusieurs plannings de références après les recadrages des projets

Personnaliser les données des projets

  • Personnaliser les diagrammes
  • Insérer des commentaires et des graphiques dans les diagrammes
  • Personnaliser les champs avec des formules
  • Créer des tableaux de bord
  • Filtrer
  • Grouper
  • Trier
  • Personnaliser le ‘global.mpt’, le modèle global pour MS Project Pro

Travailler sur plusieurs projets

  • Travailler en multi-projets

Utiliser les données des projets hors de MS Project

  • Créer des rapports depuis MS Project Pro
  • Copier et exporter le diagramme de Gantt
  • Exporter des données dans MS Excel
  • Créer des graphes de données projets dans MS Excel
  • Présenter les données des projets dans MS PowerPoint

Nous contacter:

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles

Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

FORMATION MICROSOFT OFFICE PROJECT (2jours) Bruxelles – paris – amsterdam

FORMATION MICROSOFT OFFICE PROJECT DEBUTANT – LOGICIEL DE GESTION DE PROJETS – TIME MANAGEMENT

formation microsoft project bruxelles belgique Project est un logiciel faisant partie de la suite Microsoft Office, vous permettant de créer des projets d’entreprise ou autres…

Microsoft Project est un logiciel de gestion de projet édité par Microsoft. Project permet de planifier les projets et les ressources, et d’assurer le suivi des projets pendant leur réalisation. Project permet ainsi au chef de projet d’assurer une gestion de projet professionnelle, conforme à l’état de l’art, et ainsi garantir le respect des délais et du budget.

OBJECTIFS
A la fin du cours, le participant sera capable de :

– Définir clairement les hypothèses, les moyens et les buts du projet,
– …

CONTENU
– Introduction,
– Création d’un projet,
– Les ressources,
– Les calendriers,
– Les tâches,
– Les ressources,
– Planifier un projet et créer un emploi du temps,
– Affiner le projet,
– Figer la planification,
– Le suivi du projet,
– Les plans intérimaires,
– Affiner / Communiquer le plan,
– Les différentes vues,
– Utiliser les filtres existants,
– Les modèles,
– Suivi d’un projet,
– Imprimer,
– …
DUREE de la FORMATION microsoft office PROJECT
2 Jours de formation
PRIX de la FORMATION microsoft office PROJECT
Liste de prix
Notre particularité est de faire des cours sur mesure,
donc le programme de cours énoncé ci-dessus s’adapte différement
selon la personne concernée !
Investissement-entreprise-belgique

Investissement entreprise Belgique,France,Pays -Bas,Swice

NOUS CONTACTER :

JL GESTION SA

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

Faites une demande de devis gratuitement en remplissant notre formulaire en ligne

 

Training Agile Project Management – 1 day

Class overview :

Agile has caught the attention of business leaders in the UK and globally as a means of managing change, reducing time to market, eliminating waste and attracting and retaining customers.

Class goals :

This two day course uses provides an introduction to Agile and each of the leading Agile methods; including Scrum, eXtreme Programming, and Lean Software Development, using practical exercises to demonstrate the skills required to manage an Agile project.

Content of Agile Project Management

Principles of Agile Project Management and the Agile Manifesto

Principles of Scrum, eXtreme Programming and Lean software development

Managing Requirements and User Stories

Estimating, dividing and merging User Stories

Timeboxing and Prioritisation

Agile Project, Release, and Iteration Planning

Project Roles, Responsibilities and Rights

Project Manager Responsibilities and Team Facilitation

Stakeholder management

Agile Business Analysis

Quality and Agile Testing

Daily Scrums, Project Reviews and Retrospectives

Integrating Agile with other frameworks ie PRINCE2

Transitioning to Agile

People aspects of Agile – Agile Culture and Team well-being

Scaling Agile – Enterprise Agile

Scrum of Scrums

Pitfalls

Agile Project Management

Training Agile Project Management

Onze voordelen :

  • Type of training: Inter-company, intra-company and individual
  • 100% flexible & personalised training : You choose the place, the dates and the training program
  • Offer request : Response within 24 hours
  • 50% discount for SME’s from Brussels-Capital Region
  • Free parking, lunch & drinks
  • Free use of our Digital Competence Centre: Manuals, courses, exercises, …

Training Agile Project Management Foundation and Practitioner – 4 days

Class overview :

This four-day accredited course provides participants with a thorough grounding in the DSDM® Atern® Agile approach and is comprised of three main elements

Class goals :

  • Set up an Agile project
  • Assign roles and responsibilities
  • Create prioritized lists of requirements
  • Define Increments and Timeboxes
  • Manage a Solution Development Team
  • Use Agile techniques
  • Present the benefits of Agile approaches to senior management

Content of Agile Project Management Foundation and Practitioner

What is Agile? Choosing the right agile approach

Agile Project Management – The Basics

Roles and Responsibilities

Preparing for Agile Project Management

Agile Project Management

The Agile Project Management Process and Products

Communication

Prioritization and Timeboxing

Agile Control

Requirements, Estimating

Agile Planning

Explanation of mechanics of Practitioner examination

Examination techniques

Samples of Practitioner questions

Question and answer session

Revision of major topics

Agile Project Management Foundation and Practitioner

Training Agile Project Management Foundation and Practitioner

Onze voordelen :

  • Type of training: Inter-company, intra-company and individual
  • 100% flexible & personalised training : You choose the place, the dates and the training program
  • Offer request : Response within 24 hours
  • 50% discount for SME’s from Brussels-Capital Region
  • Free parking, lunch & drinks
  • Free use of our Digital Competence Centre: Manuals, courses, exercises, …

Training Agile Project Management Foundation – 3 days

Class overview :

This course covers the newly launched certification by APMG and the DSDM Consortium that has been created to sit alongside PRINCE2 as an approach to project management. The course is equally divided between the theory of the new wave of agile project management and the practical experience of the techniques and disciplines involved.

Delegates will receive a copy of the Agile Project Management handbook and will sit the Agile Project Management Foundation exam at the end of the course.

Class goals :

To give delegates a practical understanding of Agile Project Management which is based on the internationally recognised framework of DSDM Atern. This will enable delegates to become immediately productive as a project manager in an agile project environment.

To highlight the difference between simple lightweight agile approaches which typically operate at the solution delivery (or ‘work package’) level and the greater holistic view of how multiple work streams are co-ordinated with the appropriate level of governance and control.

The course will also prepare delegates for the Foundation exam.

Content of Agile Project Management Foundation

The Fundamentals and the Philosophy

The Principles

Preparation

The Lifecycle and Products

Team structures

Roles and Responsibilities

Communication

MoSCoW and Timeboxing

Lifecycle Configuration

Estimation and Measurement

Quality and Maintainability

Planning, Control and Risk

Implementing Agile Project Management

Agile PM Foundation Exam

Agile Project Management Foundation

Training Agile Project Management Foundation

Onze voordelen :

  • Type of training: Inter-company, intra-company and individual
  • 100% flexible & personalised training : You choose the place, the dates and the training program
  • Offer request : Response within 24 hours
  • 50% discount for SME’s from Brussels-Capital Region
  • Free parking, lunch & drinks
  • Free use of our Digital Competence Centre: Manuals, courses, exercises, …

Formation : Web Project Management : les clès de la réussite – 3 JOURS

Formation : Web Project Management : les clès de la réussite - 3 JOURS

Formation : Web Project Management : les clès de la réussite – 3 JOURS

Description :

 

Gérer un projet web est une formation prenant en compte les meilleures réflexions de gestion de projet Internet. Avec ce séminaire vous disposerez des clés professionnelles qui vous permettront de conduire votre projet Internet sur la voie de la réussite. Repenser ou créer votre site Internet actuel en trois phases :
– L’ANALYSE qui aborde les aspects trop souvent négligés de la stratégie, de la concurrence et du contenu.
– Le DEPLOIEMENT qui aborde la réalisation des cahiers des charges, du choix des prestataires et du marketing à adopter en fonction de votre métier.

Objectifs du cours :

 

Prémisse à la gestion de projet web (Création d’un site Internet et gestion courante de celui-ci)

 

 

Contenu du cours :

Les bases de l’Internet du Web 1.0 au Web 4.0; détermination de la stratégie à adopter, le ciblage du projet, la faisabilité, les aspects financiers, l’architecture globale, langage de programmation et techniques de développement, la création et la récupération des données, l’ergonomie, la gestion des contenus, la stratégie éditoriale, la guidance du projet, le marketing et communication, le rôle du Web 2.0 et des réseaux sociaux, les outils d’analyse et de contrôle, viabilité et évolution, bilan saisonier. Atelier pratiques.

Formations relatives :

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…