Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010-2013-2016 – 2 JOURS

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Toutes nos formations Microsoft Project 2010-2013-2016:

Formation MS Project 2010-2013-2016 Gestion des ressources humaines 2 jours
Formation MS Project 2010 base 2 jours
Cursus MS Project 2 dagen
Formation MS Project 2010 : Avancé 2 jours
Formation MS Project 2010 : Prise en main 2 jours
Formation MS-Project Initiation – 2 jours
Formation : Microsoft Project – Approfondissement – 2 JOURS
Gérer ses projets avec Microsoft Project 2010 – 2 JOURS

Programme de cette formation MS Project 2010

Introduction

  • La structure MSP Pro et MSP Serveur
  • Créer un projet
  • Gérer les affichages
  • Enregistrer un modèle
  • Modifier et créer des calendriers
  • Les options importantes pour le planning

La création des projets

  • Créer des tâches par la durée
  • Créer des tâches par le travail
  • Les tâches récapitulatives
  • Les jalons
  • Les liens entre les tâches
  • Les tâches hamac
  • Les tâches répétitives
  • Affecter un calendrier à une tâche
  • Fractionner une tâche
  • Utiliser les échéances pour les dates butoirs
  • Utiliser les contraintes pour les tâches hors planning

Les ressources

  • Créer les ressources (travail, matériel, coût)
  • Partager les ressources entre plusieurs projets
  • Modifier les détails des ressources (changement de coût, informations de compte Windows, etc.)
  • Gérer les calendriers des ressources (vacances, absences, etc.)
  • Gérer les coûts des ressources et les ressources de coûts
  • Affecter des ressources à temps plein
  • Calcul Durée=Travail/Nb de Ressources
  • Détecter et résoudre les situations de ressources sur-utilisées
  • Affecter des ressources supplémentaires
  • Faire un audit des ressources
  • Équilibrer et optimiser le projet manuellement

Visualiser les informations clés des projets

  • Afficher le chemin critique du projet
  • Visualiser les coûts des tâches, des ressources et des projets
  • Saisir les heures supplémentaires
  • Quel impact des heures supplémentaires sur le planning et sur les coûts
  • Enregistrer le premier planning de référence
  • Visualiser le planning de référence

Piloter l’avancement du projet

  • Les différentes approches pour saisir l’avancement de la réalisation du projet
  • Saisir l’avancement par la durée
  • Visualiser les dérapages
  • Saisir l’avancement par le travail
  • Visualiser l’utilisation des tâches et des ressources
  • Saisir plusieurs plannings de références après les recadrages des projets

Personnaliser les données des projets

  • Personnaliser les diagrammes
  • Insérer des commentaires et des graphiques dans les diagrammes
  • Personnaliser les champs avec des formules
  • Créer des tableaux de bord
  • Filtrer
  • Grouper
  • Trier
  • Personnaliser le ‘global.mpt’, le modèle global pour MS Project Pro

Travailler sur plusieurs projets

  • Travailler en multi-projets

Utiliser les données des projets hors de MS Project

  • Créer des rapports depuis MS Project Pro
  • Copier et exporter le diagramme de Gantt
  • Exporter des données dans MS Excel
  • Créer des graphes de données projets dans MS Excel
  • Présenter les données des projets dans MS PowerPoint

Nous contacter:

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles

Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 485 212 722
Email : selossej@jlgestion.be

NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercices,…

NOS PACKAGES CRÉATION DE SITES INTERNET – JL gestion – bruxelles lille paris

SITE WEB DYNAMIQUE

350€/jour

Nombre de jours à définir en fonction du projet

recherche freelance en IT, bureautique, webdesign, infographie en Belgique, France, Pays-bas, Suisse, Greece

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NOUS CONTACTER :

JL GESTION SA

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FORMATION MICROSOFT OFFICE PROJECT (2jours) Bruxelles – paris – amsterdam

FORMATION MICROSOFT OFFICE PROJECT DEBUTANT – LOGICIEL DE GESTION DE PROJETS – TIME MANAGEMENT

formation microsoft project bruxelles belgique Project est un logiciel faisant partie de la suite Microsoft Office, vous permettant de créer des projets d’entreprise ou autres…

Microsoft Project est un logiciel de gestion de projet édité par Microsoft. Project permet de planifier les projets et les ressources, et d’assurer le suivi des projets pendant leur réalisation. Project permet ainsi au chef de projet d’assurer une gestion de projet professionnelle, conforme à l’état de l’art, et ainsi garantir le respect des délais et du budget.

OBJECTIFS
A la fin du cours, le participant sera capable de :

– Définir clairement les hypothèses, les moyens et les buts du projet,
– …

CONTENU
– Introduction,
– Création d’un projet,
– Les ressources,
– Les calendriers,
– Les tâches,
– Les ressources,
– Planifier un projet et créer un emploi du temps,
– Affiner le projet,
– Figer la planification,
– Le suivi du projet,
– Les plans intérimaires,
– Affiner / Communiquer le plan,
– Les différentes vues,
– Utiliser les filtres existants,
– Les modèles,
– Suivi d’un projet,
– Imprimer,
– …
DUREE de la FORMATION microsoft office PROJECT
2 Jours de formation
PRIX de la FORMATION microsoft office PROJECT
Liste de prix
Notre particularité est de faire des cours sur mesure,
donc le programme de cours énoncé ci-dessus s’adapte différement
selon la personne concernée !
Investissement-entreprise-belgique

Investissement entreprise Belgique,France,Pays -Bas,Swice

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JL GESTION SA

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NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personnalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
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  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
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Formation : Devenir manager d’équipe – 4 JOURS

Devenir manager d'une équipe

Devenir manager d’une équipe

Le management ou l’art de diriger !

Le management correspond à l’ensemble des techniques d’organisation, de gestion d’une entreprise,
d’une équipe ou d’une activité que vous retrouverez dans ce module.
Des outils et des méthodes d’animation, d’information et de contrôle, permettant de piloter le fonctionnement de l’entreprise seront apportés au participant.
A la fin de ce module de formation , le participant aura acquis de vraies capacités de leadership, tout en
apportant la motivation de l’ensemble des ses collaborateurs.
PROGRAMME
 Faire évoluer son équipe
 Gérer les comportements et personnalités
 Gérer les objectifs
 Gérer les changements
 Les clés de la gestion d’équipe
 Choisir ses collaborateurs

 Former son équipe
 Gérer une équipe au quotidien
 Motiver ses collaborateurs
Nos présentations sont claires, dynamiques et facilitent l’apprentissage des participants, nous travaillons en alternance entre les apports théoriques et les analyses des situations individuelles ainsi que
des exercices de mise en pratique. Le module est accompagné d’un syllabus .

PROGRAMME

Module I.
Les clés de la gestion d’équipe
Durée : 2 heures
Le management de l’entreprise
Les activités du manager
Les attitudes clés du manager
Etre un leader

Module II.
Choisir ses collaborateurs
Durée : 4 heures
La connaissance de soi
Le MBTI

Module III
Former son équipe
Durée : 2 heures
Les comportements des collaborateurs
Le leadership

Module IV.
Gérer une équipe au quotidien
Durée : 8 heures
Utiliser un langage efficace
La communication non-verbale
Utiliser l’écoute active
Faire preuve d’empathie
La reformulation
L’assertivité
Les cercles de développement

Module V.
Motiver ses collaborateurs
Durée : 2 heures
Identifier la motivation
Comment motiver ?
Sur quoi agir pour motiver ?

Module VI.
Faire évoluer son équipe
Durée : 2 heures
Le suivi du travail
Les entretiens
L’évaluation
Les entretiens d’évaluation

Module VII.
Gérer les comportements et
les personnalités
Durée : 12 heures
Connaissance de soit
Le MBTI

Module VIII.
Gérer les objectifs
Durée : 4 heures
Pourquoi fixer des objectifs ?
Les objectifs d’équipe
Moyens, plans d’actions et tâches
Les entretiens de planification

Module IX.
Gérer les changements
Durée : 4 heures
Les 4 concepts liés au changement
Communiquer sur le changement

 

NOUS CONTACTER :

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21 Avenue le Corbusier
59042 Lille Cedex

Tel : +33 3 59 81 17 85
Fax : +33 3 59 81 17 81
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Keizersgracht 62-64
1015 CS Amsterdam

Tel : +31 20 520 68 77
Fax : +31 20 520 75 10
GSM: +32 477 789 445
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NOS AVANTAGES :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…

Formation : Modélisation et Conception UML pour Réussir un Projet- 4 JOURS

Description :

Apprendre  les concepts de la modélisation par les objets.
Apprendre le formalisme du langage de modélisation UML et utiliser les nouveautés de la version 2.0 du langage.
Comprendre comment et pourquoi UML est utilisé dans les méthodes de gestion de projet actuelles.
Intégrer UML dans les différentes phases d'un projet.

Modélisation et Conception UML pour Réussir un Projet

Objectifs du cours :

  • Maîtriser les concepts de la modélisation par les objets.
  • Maitriser le formalisme du langage de modélisation UML et utiliser les nouveautés de la version 2.0 du langage.
  • Comprendre comment et pourquoi UML est utilisé dans les méthodes de gestion de projet actuelles.
  • Intégrer UML dans les différentes phases d’un projet.

Contenu du cours :

Les principes de l’approche objet

  • Evolution des techniques de conception de logiciels.
  • Evolution de la gestion de l’information.
  • Les apports de la conception objet.
  • Les principaux modèles.

Les caractéristiques des objets

  • Objets et messages.
  • Les relations entre classes et objets.
  • Encapsulation et réutilisation.
  • Héritage et polymorphisme.

Présentation d’UML

  • Les objectifs d’UML.
  • L’historique d’UML.
    • Les besoins initiaux.
    • Les apports successifs des différentes versions.
  • Les nouveautés d’UML 2.0.
  • Les axes et les vues de modélisation UML.
  • Présentation générales des différents diagrammes.
  • Quelle démarche adopter avec UML ?
    • Présentation de différentes démarches de modélisation.
  • Les outils pour UML.
    • Les fonctionnalités attendues d’un AGL (Atelier de Génie Logiciel).
    • Présentation et comparatif de plusieurs outils de modélisation actuels.

Introduction au Processus Unifié – Comment l’utiliser avec UML ?

  • Comment les besoins guident la démarche ?
  • Les notions fondamentales du Processus Unifié.
    • Construction incrémentale et itérative.
    • Les différentes activités et phases.

La modélisation des besoins : L’axe fonctionnel

  • Comment commencer ?
  • Introduction aux méthodes permettant de recueillir les besoins d’un système.
  • L’analyse fonctionnelle à partir du cahier des charges.
    • Analyser et identifier pour réaliser la description des cas d’utilisation.
    • Identification des différents scénarii.
  • Des cas d’utilisation au diagramme de cas d’utilisation.
    • Les éléments de notation du diagramme de cas d’utilisation.
  • Finaliser le diagramme de cas d’utilisation.
    • Les relations entre les cas d’utilisation, les différents types d’acteurs, les sous-systèmes, ….
    • Préparer l’axe de modélisation suivant.

La modélisation des comportements du système et des objets : L’axe dynamique

  • Les notions relatives à la modélisation de la dynamique.
    • Les messages, les événements et les états.
  • Les diagrammes d’interaction.
    • Le diagramme de séquence et ses nouveautés en UML 2.0
    • Le diagramme de communication.
  • Les diagrammes complémentaires apportés par UML2.0
    • Le diagramme de timing
    • Le diagramme de vue d’ensemble des interactions.
  • Formalisation des scénarios en diagrammes d’interactions.
  • Modélisation des activités : le diagramme d’activité.
  • Modélisation du cycle de vie des objets : le diagramme d’états-transitions.

La modélisation de la structure des objets : L’axe statique

  • Identification des classes à partir des objets identifiés dans les axes de modélisation précédents.
  • Le formalisme du diagramme de classe.
    • Représentation des classes concrètes et classes abstraites.
    • La notion de stéréotypes.
  • Première représentation des classes d’objets sur le diagramme de classe.
    • Les attributs et opérations membres.
    • Les types de données.
    • La visibilité des membres.
  • Les associations entre classes.
    • Liens d’associations, rôles, cardinalité, navigation…
  • Les différents types d’associations.
    • L’agrégation et la composition.
    • La généralisation et la spécialisation : modélisation de l’héritage.
    • Définir des contraintes sur les associations
  • Utilisation des interfaces.
    • Les spécificités des interfaces.
    • La relation de réalisation.
  • Identifier et représenter des objets spécifiques.
    • Le diagramme d’objets.
    • Le diagramme de structure composite.

La modélisation de l’architecture du système

  • L’architecture logicielle et matérielle.
  • Organiser l’architecture logicielle du système avec ses objets
    • Identification des paquetages (packages) fonctionnelles.
    • Identification des couches logicielles.
    • La modélisation des paquetages et de leurs relations : Le diagramme de paquetage d’UML 2.0.
  • Des objets aux composants.
    • Identification des composants logiciels par assemblage d’objets.
    • Le diagramme de composants.
  • L’architecture matérielle.
    • Décrire le système dans son environnement de fonctionnement.
    • Le diagramme de déploiement.

Formations relatives :

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Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
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Formation : Manager son projet web – 2 JOURS

Description :

 

Piloter un projet web manager la création ou la refonte d’un site web, savoir prendre les bonnes décisions, faire évoluer son site, analyser les comportements clients, surveiller les investissements, dialoguer avec les prestataires… Cette formation vous permettra d’acquérir une vraie culture générale du management de site Web.

Manager son projet web

Objectifs du cours :

 

Piloter un projet web manager la création ou la refonte d’un site web, savoir prendre les bonnes décisions, faire évoluer son site, analyser les comportements clients, surveiller les investissements, dialoguer avec les prestataires… Cette formation vous permettra d’acquérir une vraie culture générale du management de site Web.

 

 

Contenu du cours :

Le programme de la formation

1 Définir les objectifs du site

  • Les axes stratégiques, les objectifs, le positionnement et la vocation du site.
  • Les caractéristiques du site : fonctionnalités et applications.
  • L’impact du web 2.0 : flux RSS, wiki, blog, mashups, widgets.
  • Intégrer la dimension sociale : Facebook, Linkedin, Viadeo, twitter,…

2 Rédiger un cahier des charges

  • La rédaction d’un cahier des charge d’un site web.
  • Approche financière, coûts de conception, de fabrication, d’hébergement, des abonnements.
  • Organisation du contenu et arborescence.

3 Travailler avec des prestataires

  • Briefer le ou les prestataires : agence, webdesigner, service informatique.
  • Appels d’offres et grilles d’analyse.
  • Les différentes solutions pour l’hébergement d’un site : dédié ou mode « Saas-Cloud ».

4 Manager le projet Web

  • Les méthodologies spécifiques aux projets Web, les approches itératives.
  • Le décor de la conduite de projet, la structure des principales étapes, la planification.
  • Les phases, les étapes, les points de validation du projet Web.

6 L’environnement technique

  • Maîtriser les concepts, acronymes et langages proposés par vos prestataires.
  • Les langages du Web : HTML, JavaScript, XML, XHTML, HTML 5, CSS, …
  • Les outils de gestion de contenu (CMS) : Joomla, WordPress, SharePoint, Drupal, eZpublish, Typo3, SPIP, etc.
  • Les langages des clients « riches » : Ajax, Flex, Silverlight.
  • Les outils et les ressources pour la réalisation de scripts, PHP, ASPX, JSP.

7 Faire vivre et promouvoir son site Web

  • Analyser les comportements des visiteurs.
  • La visibilité et le référencement du site Web.
  • Tirer parti des outils d’analyse. Le déploiement du média planning.
  • Les bases du référencement naturel.

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Formation : Production d’une Campagne de bannering pour une marque en Flash – 2 JOURS

Description :

 

– Etude du workflow de production flash
– Analyse d’une campagne réelle de bannering
– Mise en situation avec réalisation

Formation : Production d'une Campagne de bannering pour une marque en Flash - 2 JOURS

Formation : Production d’une Campagne de bannering pour une marque en Flash – 2 JOURS

Objectifs du cours :

 

Gestion de mini projet flash / graphique par la pratique

 

 

Contenu du cours :

Analyse du workflow de production
– analyse du cdc ou du brief créa
– création graphique
– validation du client
– mise en production
– livraison

Analyse d’une campagne de bannering existante
– présentation des diverses campagnes réalisées par TRIPTYK
– analyse des soucis techniques
– analyse des prescription de l’IAB
Outils de productions et réalisations ensemble d’une des campagnes Workshop en un jour sur base d’une campagne de bannering au travers des divers technicité des centrales de diffusion comme (MSN, LESOIR, ….)

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Formation : Conception, création et production d’une publicité pour la presse – 2 JOURS

Conception, création et production d’une publicité pour la presse

Conception, création et production d’une publicité pour la presse

Formation basée sur la mise en situation de la production d’une campagne publicitaire pour la presse. Le but de cette formation est de comprendre les tenants et aboutissants d’un projet de pub de presse pour mieux appréhender le métier des graphiste/pigistes dans le agences de communications.

Après une analyse du workflow de mise en production d’une campagne publicitaire presse avec Indesign, Photoshop, Illustrator, vous serez mis en situation réelle : Briefing, délai, validation, préparation des fichiers pour l’imprimerie, certification de la livraison, etc…

Objectifs du cours :

 

Gestion de mini projet graphique par la pratique

 

 

Contenu du cours :

Analyse du workflow de production
– Analyse du cdc ou du brief créa
– Création graphique
– Validation du client
– Mise en production
– Livraison

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Formation : SharePoint : atelier de mise en place et suivi d’un projet SharePoint – 2 JOURS

Formation : SharePoint : atelier de mise en place et suivi d'un projet SharePoint - 1 JOUR

Formation : SharePoint : atelier de mise en place et suivi d’un projet SharePoint – 1 JOUR

Description :

 

Cette formation vous permettra de mettre en pratique l’utilisation de Microsoft SharePoint dans ses différentes fonctionnalités : communication, gestion d’espaces de travail, partage d’information, l’implémentation de processus métier, les fonctionnalités de business intelligence, les formulaires électroniques, la personnalisation de l’apparence et le développement de rapports

Objectifs du cours :

 

Le participant sera à même d’utiliser et de gérer efficacement les outils de collaboration et de productivité de Microsoft SharePoint Services

 

 

Contenu du cours :

Mise en pratique des concepts théoriques vus précédemment : – Installation d’un serveur SharePoint – Configuration des utilisateurs et groupes – Gestion de la sécurité – Création d’espaces de travail – Création de formulaires – Création de rapports – Création de listes – Gestion du versionning de documents – Gestion de publication de documents – Gestion de calendriers – Création de blogs – Création de wikis – Intégration avec la suite Microsoft Office – Sauvegarde et restauration d’informations avec Symantec Backup Exec

Formations relatives :

– Créer et gérer le contenu d’un site Web avec WordPress
– formation Facebook débutant
– Formation spip débutant
– Formation Ebay Débutant
– Formation Webmarketing

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Maya : atelier – 5 JOURS

Description :

La formation vous propose une mise en pratique des acquis sous Maya par le biais de l’élaboration d’un projet concret commun

Maya : atelier

Objectifs du cours :

A l’issue de ce module, le participant a acquis des compétences suffisantes pour être autonome dans une micro production avec Maya.

Contenu du cours :

Création et suivi d’un projet complet dans Maya

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  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
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